生产运作管理试题二及答案一、填空题 ( 每空 2分，共 20分 ) 1. 按技术特性的不同，可以把生产运作分为和。2. 设 施 网 络 中 新 址 选 择 时 ， 根 据 其 目 的 可 分 为 三 种 ， 分 别是、、。3. 按企业生产类型、 生产组织形式的不同， 可以把生产作业计划分为、和三类。4. 项目计划是项目管理的基础，包括确定项目目标、、成本估算、等内容。二、名词解释题( 每小题 3分，共 15分) 1. 生产运作战略2. 因素评分法3. 生产作业计划4. 项目分解5. 因素估算法三、简答题 ( 每小题 5分，共 20分) 1. 简述影响生产运作战略制定的内部因素？2. 何谓工艺专业化？它有何优缺点？3. 在不同生产类型条件下，投入产出进度控制方法有何不同? 4. 请简要叙述项目管理的特点。四、论述题 ( 每小题 10分，共 20分) 1. 服务业和制造业选址原则有哪些不同？2. 请详细阐述全面质量管理的基本思想。五、计算分析题（每小题25分，共 25分）有如下活动清单，请按要求进行计算：活动名称A B C D E F G H I J K L M 紧前活动———A A C B、E、C D D、H H I 、F G J 活动时间 /天3 5 6 10 9 6 4 7 2 4 5 4 5 要求：（1）画出网络图。（10 分）（2）计算各结点的最早开工时间和最迟完工时间，并将其标在网络图上。（10分）（3）计算各工序的总时差，并确定关键工序和关键路线。（5 分）试题二答案一、填空题1. 装配式生产流程式生产2. 产能扩大目标市场扩大生产工艺更新3. 大批量生产作业计划成批生产作业计划单件小批生产作业计划4. 项目分解编制进度计划二、名词解释题1. 生产运作战略：是企业根据经营战略意图在构建生产运作系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策原则、程序和内容。2. 因素评分法 ：选址方案涉及许多因素，而每种因素对决策目标的重要性不同，需要分别给予权重，最后求得总的评价结果。3. 生产作业计划：是详细描述生产什么产品、生产多少、何时生产的计划。生产作业计划是生产计划工作的延续和补充，是企业年度生产计划的具体执行计划，具有指挥和控制功能。4. 项目分解： 为了便于监控和预测费用、 进度及实施情况， 明确职责和进行资源分配， 需要将整个项目按照工作内容进行分解，分解成许多独立的、 可衡量的活动。5. 因素估算法：是利用历史中类似项目的资料总结出的规模与成本的关系，进而估算出...
