下载后可任意编辑护理学科进展规划护理工作是医院工作的重要组成部分, 在医院服务质量、 保障病人安全、 促进康复、 减轻痛苦等方面, 发挥着愈来愈重要的作用。科学制定和组织实施我院护理学科进展规划, 对于提高医院护理人员整体素养、 护理专业技术水平, 提高护理服务质量、 满足病患的要求, 促进医院整体服务水平, 具有十分重要的作用。根据卫生部护理十二五规划进展纲要, 结合我院护理工作实际情况, 制定 —2024 三年护理工作规划。护理学科进展总体规划目标: 优化护士队伍结构, 改革护理服务模式, 加强护理内涵建设, 提高护士队伍专业化水平和护理管理的科学化水平。全面推行责任制整体护理, 落实护理职责, 强化”以病人为中心”的服务理念, 为患者提供全面、 全程、 专业、 人性化的护理服务。以实施岗位管理为切入点, 绩效考核、 职称晋升、 岗位培训、 建立有效的激励机制和约束机制, 实现护理管理的科学化、 专业化、 精细化。一、 护理学科现状全院床位总数 110 张, 护理人员总数 39 名, 其中合同护士 23 人; 病房护士数 30 名, 床护比为 1:0.35, 全院护士长 4 人。项目分层人数( 人) 比例( %) 学历结构大专3589.7中专410.3职称结构主管护师1538.4护师615.4护士1846.2年龄结构≤30 岁2256.4备注: 资料截至于 1 月二、 护理学科建设规划( 一) 护理人力资源管理的科学化与法律规范化科学统筹护士人力资源, 保证临床一线护士人力配置。根据国家及省级卫生行政部门要求, 落实护理人力资源配置要求, 力争逐年增加护理人员配比, 保证临床一线护理人员编制。1、 护理人力资源的合理配备: 根据不同病区、 不同病种、 护理工作量等要素合理配置, 普通病区床位数与护理人员之比达到1:0.4, 重点科室达 1:0.45。根据本院临床各专业工作量及并风险强度合理测算护理人力编制, 做好人力资源预算, 在满足现有运行病房护理人力资源的基础上, 储备一定量的护理人员, 建立机动护士资源库, 以备急需, 保证医疗护理工作的顺利开展。2、 护理人力资源的科学管理: 根据护理体制改革中有关护理人员岗位职责要求, 进一步明确岗位设置, 制定详细的岗位说明书, 包括各岗位人员资质要求、 工作内容及质量标准, 各级护理人员知晓并执行到位。① 实行护士分层级管理( N0—N4) , 根据其工作能力、 专业技术水平进行分层管理, 每一层级分别对应不同内容的岗位职责, 做到人尽...
