下载后可任意编辑接待应急预案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑浙江 XXXXXXXX 大楼项目部公司领导、贵宾、业内同仁来访参观应 急 预 案依据项目经理部编制的各项应急预案，随着工程的顺利进展，工程定时或不定时会产生社会各界人士来访、参观，针对公司领导人、贵宾、群众等人士来参观访问，特制定本应急方案。一、成立应急领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 二、现场消防保卫组织组 长：副组长：组 员：常驻施工场地公司管理人员22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 三、责任分工 1、施工现场清理以及各个仓库的整理由泥工班、木工班、钢筋班等班组负责各自施工责任范围内的相关内容。2、现场办公区、生活区清理整顿由点工班负责。3、隐患整改由安全员负责分派。 4、现场车辆进出及场地内的停放由门卫室相关人员负责。5、后勤保障由项目部常驻的公司仓管负责。 6、相关会议设备、施工现场资料、现场巡查影像由技术部连同资料室一起负责。 7、接待依到访人员需求及相关性由应急领导小组相关人员负责。 四、接待分工流程32024 年 4 月 19 日分发安全帽技术部接待汇报领导到场会议室听取工作报告，了解工程概况及进度参观施工现场下载后可任意编辑五、接待内容 对于领导视察，贵宾、业界同仁的来访，本着实事求是的态度，坚决避开产生“应付了事”，“搪塞欺瞒”的现象出现，时刻注意在平常完善各项制度，一丝不苟的执行各项规定，紧跟施工过程留存第一手资料，在接待的时候，将其展现给各位来宾以更好的了解工程实际，提出针对性意见。接待内容在平常的积累如下1、技术、影像资料a. 自检资料在现场的实际施工中每一道工序，每个施工流程均做好相关的技术检查资料，如钢筋检查记录、标高检查记录、模板安装检查记录、支模架检查记录、混凝土浇捣通知42024 年 4 月 19 日资料室准备 相关资料施 工 、 技 术 、会议室检查各项资料听取领导指示，来访意见欢送领导来宾退场相关部门做一下载后可任意编辑单等b. 进度计划每月月末对该月已施工完成的工程量进行汇总，然后对比上月的施工进度计划进行综合评定，总结施工进度成果，分析影响施工进度的各项因素，并对下一月的施工进度做一个合理的安排和要求，形成一份书面的月进度计划安排及上月月进度综合评定。c. 技术交底资料在各施工工序开始前的施工准备阶段，对施工相关的班组人员进行技术交底。并形成书面的交底资料，交底人、被交底人签字留...
