下载后可任意编辑改进创新管理制度 一、目的: 为了激励员工士气, 充分挖潜每位员工的内在潜能, 增进公司经营、 推动企业科学技术的进展
二、适用范围: 本公司各种提案改进、 创新、 制造、 制造
三、职责和权限: 1
总经办对本制度拟定、 修订、 发布、 解释; 对本制度执行过程中各类申诉进行调查和处理; 2
各部门负责人对部门同仁的各种提案改进、 创新、 制造、 制造进行审核, 参加验收等; 3
各分管领对分管部门同仁的各种提案改进、 创新、 制造、 制造进行审核, 参加验收等; 4
人力资源部对各种提案改进、 创新、 制造、 制造结果进行颁布、 奖惩和应用; 5
各部门按本文件执行各种提案改进、 创新、 制造、 制造; 6
项目管理组负责人负责: 组织小组成员, 对各种提案改进、 创新、 制造、 制造进行审核、 审查、 验收、 考评等
负责奖金分配、 发放、 项目表彰等; 7
总经理对各种提案改进、 创新、 制造、 制造审批; 8
任何人均可向项目管理组或总经办申诉项目有关不公事项; 四、各种提案改进、 创新、 制造、 制造一览表: 项目类别序号涵盖范围设备工具1挖掘设备、 工具的能力, 改造设备性能、 效能等, 提高设备作业效率, 降低成本等2各种工具、 设备的自主研发, 能正常使用到生产工作中
3机器设备维护保养的技术, 在投入产出比方面取得显著成果, 大幅度降低维护维修费用等
制造类1工作效率的改进或革新方法
操作方法与安全的改进等2作业流程的改进; 产品品质的改进, 解决生产过程中长期存在的问题3控制、 节约成本费用、 简化作业、 提高产品质量、 工作效率的新方法4改进劳动组织, 减轻劳动强度, 提高劳动生产率
降低生产成本5作业现场布局改进
减少作业流程动作步骤下载后可任意编辑6管理手段、 管理模式/体系的引用、 推行7管理工具、 质量控制手法
