大 项 目 运 营 部 组 建 计 划 书 （ 草 案 ） 第 一节 目 的 为 了 加 大 市 场 占 有 率 ， 强 化 品 牌 影 响 力 ， 加 强 与 全 国 各 大 型 房 地 产 开 发 商 、承建商 、建材连锁超市及各 地 经销商 的紧密合作， 特筹建大 项目运营部。 第 二节 组 织架构 第 三节 岗位职能 运 营 总监： 贯彻执行公司有 关管理制度、决策及指令性工作； 定期向公司管理层提交工作报告； 配合人力 资源部对运营部人员进行全 面培训、考核、调配； 制定本部门的各 阶段工作计划、财务预算、工作规范、行为 准则及奖惩制度等， 全 面负责本部门的管理工作； 负责本部门所有 员工日常工作监督和考核； 协调部门内及跨部门的合作关系； 完成直接上级交办的其它任 务。 运 营 顾问： 及时 了 解 市 场 动 态 ， 掌 握 市 场 热 销产 品 ， 分 析 市 场 走 向并 提出 合理化 建议 ； 负责引 荐 各 地 大 中 型 开 发 商 、承建商 与 设 计单 位 ， 协助 地 产 项目组 开 拓 业 务； 负责与 各 大 连锁超市 与 卖 场 的前 期沟 通 ， 协助 超市 项目组 开 拓 业 务； 负责收 集 各 品 牌 投 标 文 件 ， 协助 综 合服 务组 改 良 完善 资料 ； 运营总 监 财务组 经理 综 合服 务组 经理 超市 项目组 经理 地 产 项目组 经理 会 计人员 业 务人员 业 务人员 业 务人员 业 务人员 跟 单 员 资料 文 员 数 据 文 员 业 务人员 运营顾 问 组 对 部 门 内 部 人 员 进 行 相 关 培 训 ， 加 强 公 关 与 运 营 能 力 ， 分 析 市 场 信 息 ； 配 合 运 营 总 监 及 各 组 经 理 加 强 与 各 地 经 销 商 的 沟 通 。 财 务 组 经 理 ： 执 行 公 司 有 关 管 理 制 度 、决策及 指令性工作； 配 合 运 营 总 监 制 定财务预算及 财务分 析 ； 定期向运 营 总 监 提交工作报告及 财务数据； 与 项目方进 行 财务对 接； 制 定本组 各 阶段工作计划、工作规范、行 为准则； 负责本组 人 员 日常工作监 督、考核与 管 理 工作； 负责部 门...
