天思软件青岛公司 - 1 - 天思ERP 生产模块常见疑问解答 1、 做生产需求分析产生建议后，转单据时提示“没有需要转单据的货品” 问题原因： 表身一些必填栏位没有正确赋值。 解决方案： 无法转制令单请查看以下栏位是否设置正确： 1）转单否 2）制造部门 3）请制量 4）已下单量 5）托外否 无法转采购单请查看以下栏位是否设置正确： 1）转单否 2）供应商 3）请购量 4）已下单量 2、 在生产需求分析里直接转成托工单的条件 解决方案： 1）、货品基础资料里输入主供应商 2）、制程规划里设置托外 3）、货品附加信息的加工方式改成托外 3、 生产需求分析产生建议后，采购建议里的请购量怎么自动取建议量，自制成品建议里的请制量自动取建议量？ 解决方案： 在属性第一页，把建议时计算请购量和建议时计算请制量打上对勾。 4、 有时在生产需求分析只出现订单货品，不出现该货品下的半成品和原材料，为什么？ 解决方案： 在属性第二页，生产成本>标准成本下采购的对勾去掉。 天思软件青岛公司 - 2 - 5、 如何设置才能在生产需求分析中推算出最佳的采购日期和最佳的开工日期？ 解决方案： 一）、基础设置： 1、在 BOM 中选择正确的制造部门、工时 2、在货品附加信息里设置成品的单位工时/单位机时，时间单位、加工方式（单位工时对应加工方式 是人工作业，单位机时对应加工方式是机器作业），原料的前置天数(采购天数) 3、在机台信息输入里设置机台的日有效机时和机器数 4、工作行事历安排设置机台的上班天数 5、在机台可供生产时间里设置机台可供生产时间 注：前置天数：成品：一个成品的生产周期，生产需求分析的时候不管数量多少都取一个成品的生产周期， 原料：对原材料而言就是指采购周期 前置天数和单位加工时间：都是指产品的生产周期。只需设置其中一个即可。当两个时间一起设置时，系统先取单位加工时间。 前置天数：是对这个产品而言的固定的生产周期，对生产数量是没有关系的。 单位加工时间：是生产一个单位所需的时间，当生产的数量越多，所需的生产周期就 越长。 准备天数：成品：生产完工之后和预交日之间的准备天数 原料：采购进货之后和开始生产之前的准备天数 二）、不用工序， 1、依预交日往前推：生产需求分析属性中：需求日推算按制程否（N） 受订品的需求日=受订单中的预交日 天思软件青岛公司 - 3 - 预完工日=需求日 开工日=预完工日-生产周期（货品附加信息...
