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好想你枣业公司治理案例分析

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1 好想你枣业公司治理案例分析 1、公司简介 好想你枣业公司作为国内红枣行业规模最大,技术最先进,产品种类最多,销售网络覆盖最全的企业,其前身源自1997 年成立的河南省新郑奥星实业有限公司。2008 年 9 月,深圳市创新投资集团、郑州百瑞创新资本、北京秉原创投与河南省新郑奥星实业有限公司展开全面合作,2009 年 8 月18 日好想你枣业股份有限公司由河南省新郑奥星实业有限公司整体变更而来。 好想你枣业股份有限公司以“赢者就是变者,变者就是胜者,持之以恒”的理念为指引,不断进行全面创新,推动企业发展。现已发展成为拥有5 家全资子公司和2 家非控股子公司的大型企业集团,产业链延伸至红枣加工、销售、红枣种植、种苗培育、特色旅游等与红枣相关的广泛领域。目前公司正涉足木本粮行业,大力开发前景更广阔的木本粮产品。 今年上半年,内地及台湾地区发生了多起有较大社会影响的食品安全事件,消费者对食品安全更加关注,对于食品生产企业提出了更高的安全要求,但从长期来看,消费者对食品安全的诉求为食品行业中有规模、有品牌、管理规范的企业提供了更好的发展机遇。 公司“好想你”商标被国家商标总局认定为:中国驰名商标,这都充分彰显了好想你枣业在全国红枣行业的地位。 2、公司董事会运行机制的特点和有效性 2 2011 年 5 月20 日,公司成功在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市,成为“中国红枣第一股”,公司发展进入新的阶段。 董事会下辖薪酬与考核委员会、战略委员会、提名委员会、审计委员会,其中审计委员会下辖独立的审计部,负责对公司财务进行监督、审计工作。各专业委员会在董事会的领导下开展工作并对董事会负责。 董事会另设有董事会秘书筹备董事会和股东大会的召开,并负责会议记录的保管及董事会的会议纪要、文件,同时负责公司信息披露事务。 1、审计委员会: (一)提议聘请或更换外部审计机构; (二)监督公司的内部审计制度及其实施; (三)负责内部审计与外部审计之间的沟通; 3 (四)审核公司的财务信息及其披露; (五)审查公司内控制度,对重大关联交易进行审计; (六)公司董事会授予的其他事宜。 2、战略投资委员会: (一)对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议; (二)须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议; (三)须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议; (四)对其他影响公司发展的重大事项进行研究...

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