如何做好一个合格的职业经理人 一、1、职业经理人的使命是什么？（或者说什么是经理人） 所谓职业经理人是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。这一概念包括两层含义：其一，经理人职业化。随着市场经济的发展，企业经营管理已经成为一门科学性、专业性极强的社会职业，有其专业化的职业体系与行为规范，其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同；其二，具有经营者职业资格经理的人员，将其工作视为职业生命，有相应的社会角色标准与压力约束，在社会选择机制作用下不仅仅追求物质利益的满足，更重要的是体现一种职业文化与职业精神，并以此激发经营者的创造智慧与献身精神。 职业经理人是经营组织单位当中的一个重要角色，它的重要使命是短期当中投入 少 产 出 大 ，中长 期做 到 持 续 健 康 发展。具体而 言 是指在一个所有权 、法人财 产 权 和 经营权 分 离 的企业中承 担法 人财 产 的保 值 、增 值 责 任，全 免 负 责 企业经营管理，由 企业聘 任，以年 薪、股 权 、期权 等 作为获 得 报 酬 主 要形 式 的职业化企业经营管理专家 。 经理是在组织中负 责 监 管他 人工作的成员。顶 层经理，负 责 政 策 制定和 组织的全 面 工作；中层经理负 责 执 行顶 峰 管理层确 定的政 策 以及 部 门的日 常 工作；一线 经理负 责 在普 通 雇 员中贯 彻 实施 企业的政 策 任务。 2、职业经理人同领 导 人的区 别 领 导 人重战 略 ，经理人重战 术 ；领 导 人重决 策 ，经理人重执 行。 一个优 秀 的职业经理人不一定能 成为好 的职业领 导 者。好 的职业领 导 者首 先 是决 策 者，他 必 须 做 出 决 定，并且 有足够 的心 理承 受能 力和 责 任感 来 承 担责 任。而 优 秀 的职业经理人首 先 要是好 的执 行者。 3、职业经理人同老 板 的区 别 经理不是有形 和 无 形 资产 风 险 的主 要承 担者，老 板 不一定懂 管理、抓 业务，而 经理人不同。经理与老 板 ，工作上 互 相补 充 ，相互 辅 助 ，才 能 造就企业的均 衡 发展态 势 。老 板 作为投资者，拥 有资产 的所有权 ，其风 险 与责 任较经理要强烈 的多 。角色定位不同，工作内容 不同，构 成对 经理与老...
