第 1 页 共 1 4 页 如 何 做 好 一 名 优 秀 的 工 程 技 管 理 人 员 如 何 做 好 一 名 优 秀 的 工 程 技 术 管 理 人 员 ？ 本 人 自 己 认 为 有 以 下 几 个方 面 ： 首 先 要 知 道 工 程 技 术 人 员 的 涵 义 ； 其 次 是 指 导 思 想 ； 然 后 是 能 力 ；最 后 是 工 作 作 风 。 下 面 就 围 绕 这 四 个 方 面 谈 谈 个 人 的 拙 见 ： 一 、工 程 技 术人 员 的 涵义 工 程 技 术 人 员 的 基 本 职 责 是 ： 将 设 计 物 准 确 的 变 成 实 物 。 这 也 是 技 术工 作 的 目 标 ， 技 术 人 员 采 取 的 一 切 手 段 或 方 法 均 是 围 绕 此 目 标 的 。 这 里 要说 明 的 是 ： 不 是 将 设 计 图 纸 而 是 将 准 确 的 设 计 意 图 变 成 实 物 。 工 程 技 术 人 员 职 责 的 双 重 性 ： 工 程 与 技 术 人 员 是 互 相 依 存 的 ， 工 程 没有 技 术 人 员 ， 工 程 是 不 可 能 成 功 的 ； 工 程 技 术 人 员 没 有 工 程 其 也 就 失 去 了存 在 的 意 义 。 技 术 人 员 在 工 程 项 目 中 起 着 龙 头 的 作 用 ， 技 术 工 作 是 项 目 其它 工 作 的 前 卫 和 基 础 。 技 术 管 理 人 员 有 较 高 的 学 历 可 以 为 更 好 地 完 成 技 术 工 作 多 一 些 解 决问 题 的 思 维 方 式 和 运 用 手 段 ； 但 是 ， 有 较 高 学 历 的 技 术 人 员 是 否 就 可 以 比低 学 历 的 技 术 人 员 一 定 更 好 地 完 成 技 术 工 作 ？ 很 多 事 实 证 明 不 完 全 是 这 样的 ， 究 其 原 因 就 是 一 些 技 术 人 员 没 有 完 全 意 识 到 其 职 责 具 有 双 重 性 ， 即 首先 他 是 一 名 工 程 师 ， 要 懂 工 程 ， 精 业 务 ； 其 次 ， 他 是 管 理 人 员 ， 须 具 有 管理 职 能 。 走 出 对 “三技 ”认 识 上的 一 些 误区： “三技 ”即 技 术 人 员 、技 术 管 理 、技 术 工 作 。 当前 的...
