如何做好招投标工作 招标是一种工程交易形式，搞好招标管理工作，对于择优选择承包单位，全面降低工程造价，进而使工程造价得到合理有效的控制，具有十分重要意义。 在招标工作中，一个很重要的特点就是严谨、索碎、沟通很多，程序复杂，在这一过程中如何能够少出或者不出差错，保证招标工作的顺利进行，这是招标从业人员需要长期积累的素质。我觉得要做好招标业务工作要做好以下几点： 一、要根据具体项目情况反复学习相关法规以加深理解 人们总是抱怨招标法规太多太乱，但做为业内中人，具体工作中还是要以如何懂法和用法为主要工作重心。遇到问题就要下功夫来查法律法规，不能想当然认为该怎么办就怎么办。法规大概是什么意思，要舍得下力量查清相关法律法规的要求，弄清楚法律是怎样规定的，法规有无相关规定，究竟有没有相关条款要求？是有一个地方还是有不止一个地方做出规定，查清之后再研究应当如何执行，如果当时招标工作来不及就等不忙时解决这个问题，今天解决一个，明天解决一个，久而久之，对法律法规的理解就会加深，对法律法规的记忆也会不断加强，最后就会对法律法规的运用游刃有余，只有下了功夫才会有回报。 二、必须反复沟通以统一行动 招标的一个重要特点是法律多，程序多，如何能够让招标人、招标代理机构所有相关工作人员统一按招标文件要求的规定行动，关键在反复沟通。通常在编制招标文件的时候招标人的想法和招标代理机构针对这个具体项目特点所做的具体程序要求写进了招标文件，但这只是招标工作正式开始的第一步，等到开标的时候又过了一段时间，相关的招标人招标代理机构的工作人员及有关领导是否清楚这些规定？如何贯彻招标文件的具体要求，有无新的情况需要补充细化招标文件的要求？都需要招标项目的负责人及时掌握有关情况，及时向相关领导和工作人员沟通，都知道本次招标的具体程序要求，步调一致的行动，才能保证招标工作顺利进行，特别是当本次招标程序有了一些变化时特别需要沟通。 三、接到新项目时要着重分析和以前所做项目的差异性 在接到一个新的项目时，一般习惯性的会考虑自己以前做过的类似项目，看看可否用以前的经验和相关文件套用到新的项目当中，但在这种时候要着重考虑这个项目和以前自己所做过的项目有什么差异性，这种差别有多大，需要做如何考虑？自己已有的经验能否直接应用到这个项目当中，或者这种差异以现有的知识和经验还不足以掌控，需要搜集新的资料、需要做新的了解和研究，补...
