Word格式.目录一、工程概况ﻩ2二、编制依据ﻩ3三、施工部署ﻩ４（一)管理体系及项目部组成..................................................................4（二)设备、劳动力组织............................................................................5四、砖砌体施工方法.........................................................................................6(一）施工准备..........................................................................................6（二）施工工艺ﻩ8(三）操作要求..........................................................................................9五、空心砖、多孔砖砌筑方法ﻩ２４(一）空心砖砌筑方法............................................................................２4(二)多孔砖墙砌筑方法ﻩ25完美整理Word格式六、质量控制标准ﻩ27七、安全文明施工ﻩ30八、冬期施工..................................................................................................32九、成品保护ﻩ３３佳兆业君汇上品五期工程砌体工程专项施工方案一、工程概况本工程为成都佳兆业君汇上品五期工程,位于成都市双流县华阳镇二江寺村,场地地形平缓,地势起伏较小，地面高程为4７3．0-４7５．0m。基地位于站华路以东,府河以南。南侧为已建住宅，西面为二类住宅用地。东面为办公用地。交通便利，市政设施齐全。五期建筑面积约为201391．3３平方，其中地上约为1471９3.1．９平方,2栋31层高层（18#１９#楼），3栋33层高层(21#、22#、23#楼)，1栋３层幼儿园（20#楼),地下两层约54198.23平方。按住宅进行工程设计，建筑耐火等级为二级。本工程建筑结构安全等级为二级，完美整理Word格式地震基本烈度按7度设防。本工程基础为筏板基础，主体为框剪结构,结构均为现浇混凝土,设计合理使用年限为５０年。本工程的非承重墙(隔墙及填充墙)为页岩空心砖；外墙为页岩多孔砖。±０.0００以上余均为非承重内外墙采用页岩空心砖和多空砖。用M5混合砂浆砌筑。厨房、卫生间及客厅电视墙采用多孔砖，其他部位隔墙采用空心砖。±0.000以下采用设备房、电梯井用多孔砖,分区墙采用空心砖,用M５水泥砂浆砌筑。本工程页岩实心砖的规格为：2４0*１00*53,195＊95＊53,20０＊1１５*５3多孔砖规格为:１95＊95*115，页岩空心砖的规格为:240*２40*100,2４0＊２00*11５。砌体材料分布表:序号楼层部位具体部位说明规格墙厚1地下室内墙电梯井道、设备房多孔砖1０0、2002地下室内墙分区隔墙空心砖１０0、20031层内墙厨房、卫生间、页岩多空100、200完美整理Word格式电梯井道砖41层内、外墙填充墙、隔墙多孔砖、空心砖１00、2０051层其余零星墙阳台、管道井等多孔砖１０06标准层局部内墙和外墙厨房、卫生间、电梯井道，所有外墙多孔砖1０0、20０7标准层内墙填充墙、隔墙空心砖10０、200、8标准层其余零星墙阳台、管道井等多孔砖砖10０、２００该工程的建设主体:建设单位：成都南兴银基房地产开发有限公司设计单位:四川远建建筑工程设计有限公司勘察单位:中冶成都勘察研究总院有限公司监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司施工单位:江西建工第五建筑有限责任公司质监单位：双流县质量安全监督站完美整理Word格式二、编制依据1.君汇上品五期工程施工图，图纸会审纪要及设计变更联系单;2.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)３．《框架轻质填充墙构造图集》（西南05G701)4．《建筑工程质量检验评定标准》GＢ50205-20０1５.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5030０-20０１6.《砌体工程现场检测技术标准》GB／T5０３1５－20117.《多孔砖砌体结构技术规范》ＪGJ137-2001（2002版）8．《建筑工程冬期施工规程》JGJ14－９７９.本工程施工组织设计1０.本公司的施工工艺标准三、施工部署(一)管理体系及项目部组成1、项目部组成及人员名单完美整理Word格式本工程建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和调度。建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度,实施分项管理，落实生产岗...
