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农副产品交易中心运营方案

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第 1 页共 20 页**项目运营管理初步方案本项目作为第五代专业市场,而且有明显的地段优势,建成后将是**地区最大的农特产品交易、展示中心。为经营好这个集批发零售、商贸洽谈、研发、展览、仓储、物流配送于一体的一站式批发交易中心,必须要有清晰的战略发展目标和创新的运营手法,才能使市场的经营在最短时间内获得成功,并成为行业的典范。一、项目发展目标1、战略发展目标打造第五代专业批发市场集群2、项目定位主题定位:革命老区农副产品展示、交易、物流经营定位:老区农产品种植户、农业合作社、农产品企业商品定位:蔬菜、水果、畜禽肉蛋、水产、粮油、茶叶、副食品、种子、化肥、农资农机等综合商品功能定位:集农特产品交易、展览、研发、会议、仓储、物流于一体大型专业市场。二、市场经营平台的建立1、建立市场运营管理服务中心本项目想要实现即定目标,在后期的经营管理上根据市场发展目标,必须成第 2 页共 20 页立市场运营管理服务中心,对市场进行规范化的商业运营操作,组建实力卓著的商业经营管理队伍,使市场经营达到高度专业化、规范化水平,为商户提供强大的经营技术“软性”支持一步到位。与先进的高水平市场管理模式接轨,“快、好、省、安全”地实现既定的战略发展目标。成立市场营运服务中心的目的只有一个:树立品牌并为项目的投资者、经营者服务,让客户获的最高的投资收益与回报率。2、成立行业商会或者商户俱乐部运营服务中心要结合市场的商业特色,成立行业商会或者商户俱乐部为市场与商户,商户与商户、商户与客户之间提供良好的交流沟通平台,为商户交流经营经验、共同发展作出努力。3、市场管理委员会“办手续难”一直是商场经营商户难以逾越的问题。最通常的一种现象就是,很多商户为办理一个手续却要先后到多个相关部门去“盖章”,而往往各部门或相关人员的工作时间又相互错开,导致商户浪费诸多人力、物力和时间,给商户的经营工作带来许多的不便。为解决商户“办手续难”的问题,市场成立管理委员会(由工商、税务、公安、公司高层和有影响的商户组成)。管理委员会一是为商户提供“一站式”办理手续服务;其二,是处理协调市场范围内的各种纠纷。各部门集中在一起同时同地统一办公,一次性解决商户“办手续难”的问题。让商户可以腾出更多的人力、物力和时间投入到经营当中去。4、建立增值平台——业界专家指导第 3 页共 20 页由于繁忙的日常经营工作使得众多商户无暇分身顾及更多的事务,以...

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