生鲜配送互联网平台建设项目计划书

. 可编辑文档生鲜配送互联网平台建设项目计划书. 可编辑文档互联网 + 农业目录第一章 :项 ?概述一、项目背景二、项 ?介绍第二章 :市场分析一、项 ?环境二、供需分析. 可编辑文档三、行业分析第三章 :项目建设?、经营模式?、品牌建设三、平台建设四、云仓建设及管理五、供应链规划六、物流体系建设七、渠道建设八、服务保障第四章 :营销策略一、产品策略二、价优物美第五章 :团队建设一、组织架构. 可编辑文档二、岗位职责三、人员配置第六章 :投资分析一、投资预算二、财务分析第七章 :风险分析与控制一、政策风险二、市场风险三、经营风险四、资 ?风险第 ?章 :项 ?概述. 可编辑文档一、项 ?背景民以食为天，食以鲜为先!?鲜是每个家庭?户高频的一?三餐。但市?上生鲜产品的安全、品质，无法追溯，甚至出现很多食品安全问题。没有形成品牌化，让消费者放心购买;同时，由于城市人群所处的快速生活节奏环境，面临着时间少、 买菜难一系列现实问题。利 ?当今的互联?网 +模式，打造一个“商品新鲜安全，价优物美，服务便捷”的平台，成为人们日常?活中离不开的“购物中心” 。供应链是未来大部分行业的核心竞争?，由于 ?鲜行业有储存损耗及价格浮动，所以供应链是最难掌控的环节。通过 2b?式，为 ?中 ?型饭店酒店、单位食堂提供集中?键采购式服务，用预售的形式量化单品做强整个供应链体系，避免积压的情况，让损耗降到最低。. 可编辑文档二、项 ?介绍1、项目模式(1)?鲜项目，以APP 平台 +线下云仓 (直营仓、服务仓)的渠道，主要经营家庭食材类刚需快消品，以“源头采购、过程挑拣”确保产品质量，再以“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”四种形式，全程冷链运输，云仓冷藏储存，全年无休进行配送。(2)将打造全新的“B2B+B2C+C2F ”垂直 O2O 生鲜电商经营模式。商品源头基地(自建或联营 )直采，或与本地市场大型实力商家进行沟通与合作，在获取价格优势和质量保证商品的同时，化解与本地市场线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，为终端消费者提供完善的售前、售中、售后服务。2、商品定位(1)水果、蔬菜、水产、肉禽、酒?、调料、 ?点、礼品券8 大品类共 1500 个 SKU 左右 ;(2)商品以“?端+精品”为主线，高端以“原?、健康、绿色”为品质准则，精品则以“优质、精选”为准则，满足资深老饕的美食诉求。3、客户定位 : (1)基本客户 :都市中、高端家庭消费人群，即具有中上等以上稳定收入的年轻化品质生...