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甲指分包管理措施学习资料

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甲 指 分 包 管 理 措 施精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除甲指分包管理措施精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除、目录1、编制说明 ....................................................... 1 2、甲方指定分包协调策划......................................... 1 3、对甲指分包管理策划........................................... 1 4、关于分包计取费用.............................................. 5 精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除1、编制说明由于现场甲指分包单位较多,为了更好的协调、管理甲指分包单位使工程顺利有序的进行,我方特别编制了甲指分包管理措施。2、甲方指定分包协调策划甲指分包单位协调策划要求:第一,要求业主大力支持施工总承包单位管理甲指分包单位。第二,要求签订总承包单位,甲方,甲指分包单位三方协议。第三、应向甲指分包单位公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查其安全生产保证体系和规章制度,对其安全生产实施监督管理。第四、在安排甲指分包单位工作时,针对其施工内容、工艺要求,以书面形式向其施工负责人进行安全技术交底,交底由双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督甲指分包单位按交底内容实施。第五、对甲指分包单位精品文档收集于网络,如有侵权请联系管理员删除施工工序,操作岗位的安全行为进行日常监督检查,纠正违章指挥和违章作业,发现严重违章违纪和事故隐患,立即责令停工,监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者要求甲方中止合同,清退出场,所造成的一切经济损失,由其承担。3、对甲指分包管理策划3.1 对甲指分包管理在现场施工过程中,对于甲指分包,总包主要对其现场管理、进度计划、安全质量要求进行控制。(1)现场管理①甲指分包队管理人员进场时须与总包专业工长进行见面会。②甲指分包单位进场时须向总包单位上报进场劳务、材料、机械设备的进场计划。③甲指分包单位的代表和专业技术负责人不得随意更换,在施工过程中不得擅自离场,如有特殊情况需提前征得总包专业负责人同意。④总包单位有权更换认为不称职的甲指分包单位代表和专业技术负责人,甲指分包单位必须无条件接受并重新委派经由总包单位认可的甲指分包单位代表和专业技术负责人,但甲指分包单位的履约责任不能免除⑤甲指分包单位因现场管理不当引起的有关部门处罚的,由甲指分包单位承担全部责任及损失。⑥总包单位根据工程实施...

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