申通快递的缺点一、引言 ....................................................................................................................... 3二、风神公司的供应链系统 ....................................................................................... 3(一)风神供应链结构 ............................................................................. 3(2)风神供应链的结构特征................................................................... 41,风神供应链的结构具有层次性。............................................... 42,风神供应链的结构表现为双向性............................................... 43,风神供应链的结构呈多级性....................................................... 44,风神供应链的结构是动态的....................................................... 4三、风神供应链的管理策略 ....................................................................................... 5(1)供应链核心企业的选址战略。............................................................ 5(2)业务外包战略。 .................................................................................... 5(3)全球性资源优化配置。........................................................................ 5(4)供应商管理库存 (VMI) 的管理方式。 ................................................. 6(5)战略联盟的合作意识............................................................................ 6一、引言今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境。一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却连一点成功的机会都没有。另一方面,伴随中国加入世界贸易组织(WTO)组织,中国整个汽车工业又将受到国外汽车制造商的冲击和挤压,而且随着市场经济的发展,中国企业原有的经营管理方式早已不适应剧烈竞争的要求。在这内外交困的环境下,企业要想生存和发展下去,必须寻求新的出路。经济全球化、制造全球化、合作伙伴关系、信...