下载后可任意编辑新版房地产销售部管理手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑销售部管理手册(试行)目 录第一部分 组织架构及管理制度.................................4一．销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责...............5一)组织架构示意.......................................5二)主要岗位职责.......................................6二．案场管理制度........................................10一)工作守则..........................................10二)考勤制度..........................................10三)仪容着装法律规范..................................11四)业务法律规范......................................12五)审查制度..........................................13三．项目例会制度........................................1522024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一)早、晚会..........................................15二)周会..............................................15三)项目月例会........................................16四)展销会推广会议(按需)..............................16四．业绩分配制度........................................17一)业绩判定..........................................17二)业绩分配..........................................17五．项目资源共享制度....................................19一)目的..............................................19二)主要内容..........................................19六．员工培训制度........................................20一)目的..............................................20二)培训内容..........................................20三)培训计划..........................................21四)培训考核..........................................21七．考核、晋升制度......................................22一)考核周期..........................................22二)考核内容及分值....................................22三)考核结果与考核体现................................22四)考核方法..........................................22五)销售管理人员晋升、降级标准........................26六)<项目员工绩效考核表>(见附表)。....................28七)项目...
