下载后可任意编辑施工质量保证1下载后可任意编辑4、 施工质量保证措施现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内, 作为企业质量体系标准, 现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。经过执行程序文件, 现场安装质量将得到全面保证。现场安装质量控制措施具体如下: 4.1 现场安装程序控制a. 合同签订后, 由安装部按《安装施工分承包方评价程序》要求选择有质量保证能力的安装队。安装队电焊工、 检验员等岗位工作人员均应经过培训、 考核, 并取得有效的岗位合格证。b. 项目经理组织安装队对基准轴线进行复核, 并填写基准复核记录, 如有偏差, 请有关部门重新提供。c. 根据所提供的经复核的基准线, 确定安装位置线, 安装位置线须经质检员、 技术负责人、 项目经理三级检验。d. 根据安装位置线, 由项目经理组织安装队对埋件进行校核, 如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理实行补救措施。e. 埋件检查合格后, 项目经理组织安装队仔细学习安装图纸, 对重点部位安装要求进行技术交底, 并做好记录, 对复杂且难度较大的安装内容, 必要时应由工艺人员写出安装工艺指导书, 指导操作技术人员到现场进行技术交底。f. 项目经理负责材料到现场后质量验收, 发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料, 标识清楚, 做到帐、 物、 标识相符。g. 项目经理应保证现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。h. 安装队在读懂图纸前提下, 大致分隐蔽、 框架、 饰面三个分部进行安装。i. 施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验, 确保安装质量。j. 对使用的安装设备、 计量器具等进行定期维护、 保养、 使用前仔细检查, 保证安装质量要求。100下载后可任意编辑k. 项目经理应搞好现场管理, 制造文明施工环境, 确保产品质量不受影响。l. 安装过程中存在的技术、 质量问题应及时向公司反馈, 以便尽快解决。m. 安装部职能室人员对安装过程质量定期巡检, 发现质量问题及时提出整改。n. 项目经理应组织安装队对成品质量实行防护措施, 确保以形成的产品质量。o. 工程竣工三日之内, 由项目经理报公司进行竣工验收。4.2 现场安装的检验控制现场安装的质量检验分安装过程中检验和最终检验, 其主要内容如下: a. 安装过程检验控制① 安装过程检验主要包括分项工程检验、 分部工程检验、 阶段验收三部分...
