下载后可任意编辑日化企业计划主管岗位说明书1下载后可任意编辑日化企业计划主管岗位说明书岗位名称计划物流部计划主管岗位编号所在部门计划物流部岗位定员1 人直接上级总监所辖人员直接下级岗位分析日期关键职责概述: 负责事业部的产成品、 赠宣品促销品和残次品处理所需内外包装的要货计划、 分配计划管理 , 库存分析, 以及计划物流部的预算编制职责与工作任务职责一职责表述: 产成品、 赠宣品要货计划管理协作部门和岗位工作任务汇总各省办提供的年度、 月度( 三个月滚动) 销售计划及赠宣品、 促销品申请 省办编制年度、 月度( 三个月滚动) 产成品、 赠宣品促销品要货计划并报计划物流部总监审核省办、 计划物流部总监与各省办沟通计划编制过程中的问题省办将审批后的年度、 月度( 三个月滚动) 、 赠宣品促销品( 事业部能够自行生产) 要货计划传递至生产管理部, 并下达生产订单生产管理部根据经审批的中转库残次品处理报告和省办残次品处理报告 , 编制残次品再更换包装的内外包装要货计划, 并向生产厂下达订单跟踪订单与生产排产计划的匹配情况, 每周根据生产进度、 销售出入库、 库存情况等运行差异情况调整生产订单将审批后的赠宣品促销品( 事业部不能自行生产) 要货计划传递至广告部, 由广告部向生产厂下达订单广告部构建和优化预测模型建立并管理产成品、 赠宣品要货计划的档案职责二职责表述: 分配计划管理协作部门和岗位工作任务汇总生产管理部收集的、 生产厂编制的排产计划, 生产管理部根据三期滚动销售计划、 库存情况、 储运情况、 经销商库存情况、 事业部促销政策等因素编制产成品和赠宣品促销品分配计划汇总广告部提供的外部生产的促销品赠宣品排产计划、 销售部文员提供的各省办赠宣品促销品需求计划等, 编制赠宣品促销品分配计划将分配计划递交营运经理审批营运经理将经营运经理审批后的分配计划传递至储运专员储运专员2下载后可任意编辑建立并管理分配计划的档案职责三职责表述: 计划、 库存、 经销商库存统计分析协作部门和岗位工作任务对每月的要货计划变动情况和发生的问题进行统计分析并提交分析报告计划物流部总监接收储运专员汇总的库存报表, 对每月库存变动情况和发生的问题进行统计分析并提交分析报告计划物流部总监每周向销售部文员收集汇总经销商库存报表, 对变动情况和发生的问题分析, 提交分析报告计算销售部和生产管理部的计划准确率, 并向计划物流部总监提...
