下载后可任意编辑最新医院组织结构与岗位描述1下载后可任意编辑组织结构与岗位描述 LSFCYY——001--- 文档作者: 创立日期: 2下载后可任意编辑确认日期: 控制编码: 当前版本: 组织结构与岗位描述一、 组织结构图 上图: 医院组织结构图3董事长总经理医教科( 质管) 财务科 ( 会计、 药械、人事科综合办专科中心市场中心企划中心客服中心财物药械部行 政 人事部医 务 技术部营 销 策划部各临床科室各医技科下载后可任意编辑二、 岗位简图重要说明: 1、 在各种场合和情况下, ”公司领导”一般指董事长、 总裁、 各总监, ”医院领导”一般指医院总经理、 各部门负责人, ”医院主要领导”专指医院总经理; 其它人员一般不以”领导”进行定位或界定。2、 在各种场合和情况下, ”医院决策指挥层”一般指董事长、 总裁、 各总监、 医院总经理、 各部门负责人, ”医院管理指导层”一般指各部门负责人的直接下级, 即各主任, 其它4公司总经理专 科 营财物药械部医务技术部营销策划部市 场 中客 服 中医 教 科企 划 中护 理 科人 事 科综 合 办财 务 科药 械经 营 统市 场 销导诊护士、 电梯小姐、 临床医生、 医生助医教干事、 病案图书管护士护 士 、 感 控总务、 维修员、 保安员、 厨师、 配( 送) 餐员、 被服收发员、 锅炉工(采购员)、 文员、 司机、 法律顾问药械库管员文案策划员、 媒介市调员、 平面设计员、核算员、 医保物价员、 调剂师、 行政人事部会 计药 房器下载后可任意编辑人员一般称为”医院操作执行层”; 临床科室主任在执行行政管理相关工作时, 列为”医院操作执行层”, 仅在执行医务技术相关工作时, 列为”医院管理指导层”。3、 在上述岗位简图中, 将一线的医疗、 医技、 护理人员划归医教科、 护理科管理( 服务) , 是依传统习惯而确定, 在实际工作中, ”管理指导层”各科室均有权责管理( 服务) 一线的医疗、 医技、 护理人员, 但仅限于各自的职能范围; 一线的医疗、 医技、 护理人员的日常工作一般由专科营运中心、 医教科、 护理科进行协调。详见组织结构图。4、 在必要的情况下, 可增设医院副总经理或医院总经理助理职位, 参加医院领导工作。三、 岗位描述( 一) 医院决策指挥层岗位描述◎总经理◎营销策划部 ◎医务技术部 ◎行政人事部 ◎财物药械部岗位总经理直接上级董事长直接下级营销策划部、 医务技...
