服装企业业务部门工作流程模板

下载后可任意编辑服装企业业务部门工作流程1服装企业业务部门工作流程业务员( 跟单) 工作职责(1)业务接单工作是公司组织生产的第一环节, 业务员工作的好坏直接关系到公司的形象, 关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想, 为客户做好服务工作, 为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。(2)业务员要及时收发各种资料。收到客户样衣打样单后首先要对打样单进行登记, 如打样技术资料不全则及时通知客户提交相关的打样技术资料, 并对收到的打样技术资料进行登记。业务员经过打样通知单来通知技术中心打样, 通知单上要明确打样计划完成时间, 并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批文时间。在打样期间业务员要做好客户和技术中心的沟通工作, 及时把各自的信息传递给对方。业务员要关注技术中心的打样情况, 在客户交期内寄或送到客户手里。收到客户的确认意见( 客户批文) 后, 及时反馈给技术科, 业务员根据客户意见决定下一步的工作。(3)业务员收到面辅料打样单后, 要对打样单进行登记, 业务员经过面辅料打样通知单去通知供销科联系加工商打样。通知单上要明确打样计划完成时间, 并在打样单登记表中填写实际完成时间和客户批文时间。业务员要关注面辅料的打样情况, 在客户交期内寄或送到客户手里。收到客户的确认意见( 客户批文) 后, 及时反馈给供销科。(4)业务员收到需报价的订单后, 立即准备报价资料, 争取科学、 合理、 准确、 快速地报价。业务员根据客户的要求可进行快速报价和精确报价, 快速报价的依据是经验值, 主要有总经理或业务经理完成, 报价结果要记录。精确报价可由业务员完成, 面辅料的单耗由技术中心提供, 面辅料的价格由供销科提供, 工缴、 运费、 配额费由经验值得到, 经过系数调节款式数量、 客户因下载后可任意编辑素等的最终报价, 并编制成报价单, 交总经理审批后报给客户, 对报价结果进行记录。(5)业务员收到大货订单后, 做好客户订单登记工作, 根据货期做订单粗计划安排, 并通知有关部门。业务员应负责确认客户订单的详细信息, 包括款式、 尺寸、 面辅料的供应情况、 包装方法、 交货时间等信息的确认。客供面辅料则要做客供计划, 要提醒客户按计划供货。自购面辅料则根据技术中心提供的用料单耗数据, 做需货单, 并提交给供销科安排采购。业务员还要做好面辅料的样品确认工作。(6)业务员还要做好跟单工作, 督促技术科、 供销科、 生产科、 ...