##医联体实施方案加强医联体建设和发展，建设好“百姓家门口的医院”,强化基层医疗卫生机构居民健康守门人能力,方便了群众就近就医。下面是小编收集的##医联体实施方案，希望对大家有所帮助!【##医联体实施方案１】为了科学合理配置医疗资源,提高资源的效率,推进分级诊疗工作，不断提升全县医疗卫生的服务能力与水平,根据《磐安县分级诊疗试点工作实施方案》的要求,决定建立磐安县医疗联合体(以下简称医联体)，具体方案如下：一、医联体的组成医联体以县人民医院为牵头医院，由县级医院与部分乡镇卫生院组成。包括县人民医院、县中医院、县第二人民医院(以下简称二院)、新渥镇中心卫生院、尖山镇中心卫生院、尚湖镇中心卫生院、大盘镇中心卫生院、仁川镇卫生院、方前镇卫生院。二、医联体成员单位的职能县人民医院:承担全县疑难危重病人的救治;负责医联体内其他医院复杂疾病的会诊及上转接诊工作；承担对医联体内各医疗机构的管理指导、技术帮扶、质量控制、人员培训等;负责医联体日常工作协调;完成理事会规定的其它工作。－1－县中医院:承担常见病、多发病的中西医诊疗工作和慢性病管理,开展常规诊疗技术,负责对乡镇卫生院提供中医药适用技术的培训指导。重点发展中医内科、老年病科、肿瘤科、康复、针灸推拿等学科,办好名医馆。完成理事会规定的其它工作。县二院：承担辖区内常见病、多发病的诊疗工作和慢性病管理，开展常规诊疗技术。负责玉山区域医疗机构的协作联动工作。完成医联体理事会规定的相关工作。乡镇卫生院：承担常见多发病诊疗和慢性病管理,开展部分常规诊疗技术和康复、护理等治疗,完成医联体理事会确定的相应工作。三、医联体的运行(一)统一配置资源。医联体内人员、设备、床位可统一调配使用。建立和完善县临床检验中心、病理诊断中心、消毒供应中心、影像诊断中心、系统信息中心和技能培训中心，逐步实行“分别开单，统一检查”和“分散检查，统一诊断”。（二)落实双向转诊。按照患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则，建立医联体双向转诊制度,依据医联体的职能分工，引导和分流患者，制定和落实合理、方便、畅通的转诊流程。(三）建立会诊制度。依托区域卫生信息平台,发挥县人民－2－医院龙头作用，开展网上诊疗和远程会诊，方便患者及时就医和诊治。(四)推进上下联动。建立县级医院与乡镇卫生院帮扶制度，落实责任科室和人员，定期下去开展坐诊、查房、会诊、教学等活动。乡镇卫生院要有计划安排医务人员到县级医院进修、培训。切实落实县级医院专业技术人员在晋升高级职称前，应到基层医疗机构工作一定时间的要求。四、医联体的管理建立医联体理事会,在局党组统一领导下，负责医联体运行管理。成员由医联体各医疗机构院长组成，理事长由县人民医院院长担任，副理事长由中医院和二院院长担任,同时兼任县人民医院副院长。理事会主要职责：制订资源统筹、学科布局方案,经局同意后组织实施;协调医联体内人员、设备的合理调配使用;组织药品、耗材、设备等统一采购，确定最高限价;制定并落实分级诊疗,双向转诊工作制度;组织开展结对帮扶、进修培训工作;研究解决运行中出现的各类问题。理事会下设办公室，设在县人民医院,成员由医联体内各医疗机构指定的专门联络员组成，办公室设主任及副主任1—２名,由理事长提出人选,报理事会审核批准。办公室负责理事会的日常工作，具体职责由理事会明确。医联体内机构编制、人事关系、财务核算保持不－3－变。设立医联体监事会,负责对医联体的运行实施监督。监事会监事长由局班子分管医政领导兼任，成员由局医政科和监察室负责人组成。监事长参加理事会会议。五、医联体的考核按照资源配置合理、医院发展协调、患者就医有序、就诊两率提高(县域就诊率、基层就诊率)的总体要求，对医联体的整体和个体实施考核，考核结果与医院的绩效总额和院长的年薪相挂钩,具体考核办法,局里另行制订。【##医联体实施方案２】为全面开展医联体建设，建立有成都特色的分级诊疗制度切实保障基本医疗卫生服务公平可及，根据国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔＃#〕70号）和省政府办...
