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材料部职责模板

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下载后可任意编辑材料部职责1下载后可任意编辑材料部职责1、根据生产部下达的( 生产任务通知单) ,核定生产所需的水泥、 外加剂、 矿物掺合料需用量, 提前组织、 合理安排进货量。确保连续生产( 砂、 石料根据料场情况合理安排进货) 。2、主要材料在选择供货方时, 必须经过试验室检验, 确认合格后, 经主管经理同意, 签订合同, 安排进货。3、辅助材料采购由各单位提报( 材料申购单) , 经各部门负责人签字同意, 报总经理同意后, 由材料部长安排材料员汇总, 编制( 材料采购计划表) 后, 安排采购员采购。4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划, 经总经理或董事长同意后, 由财务部统一安排。5、申领支票、 现金, 必须持总经理签字的( 材料申请单) 及( 材料采购计划表) , 填具借款单, 到财务部领取。6、采购员采购完毕, 将购入材料及( 材料采购清单) 交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具( 入库单) , 未付款的保管员必须在( 入库单) 上注明”预”字, 然后由采购员。保管员、 材料统计员三方签字。已付款情况需持( 入库单) 、 发票到财务部报销, 未付款的由擦爱聊业务员记账、 财务部记账。所有点验单将财务联每月转财务部。7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的( 出库单) 。仓库保管员按( 出库单) 发料。每月 25 日开具( 出库单) 至生产部及使用部门。发料单四联同意留存材料部, 每月 25 日前统一报财务部。8、每月统一编制主要材料、 辅助材料动态报表。2下载后可任意编辑9、每月 20 日对辅助材料、 配件组织盘点, 25 日对主要材料进行盘点, 辅助材料盘点时间为 2 天, 主要材料盘点时间为 1 天, 编制盘点表于 30 日前报至财务部。10、 每月于财务部对账。11、 负责材料管理工作。材料部岗位职责一、材料部长的岗位职责1、在总经理的领导下, 负责材料部的日常管理工作, 协助领导搞好企业的材料供应。2、上班后要看敲罐记录和询问当天的混凝土方量, 做到心中有数, 结算库存量和使用量做出材料进厂计划, 并合理的安排材料进厂。3、负责制定材料供应、 材料管理的各项规章制度及工作程序, 并仔细组织落实。4、负责本部门人员业务工作。3下载后可任意编辑5、负责本部门全踢工作人员进行廉洁奉公教育, 杜绝以权谋私, 贪污受贿的事情发生。6、负责保障生产材料、 设备配件供应的及时性, 以保障生产的连续性。7、负责组织本部门人员对进场及存放的...

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