下载后可任意编辑材料部职责1下载后可任意编辑材料部职责1、根据生产部下达的( 生产任务通知单) ,核定生产所需的水泥、 外加剂、 矿物掺合料需用量, 提前组织、 合理安排进货量
确保连续生产( 砂、 石料根据料场情况合理安排进货)
2、主要材料在选择供货方时, 必须经过试验室检验, 确认合格后, 经主管经理同意, 签订合同, 安排进货
3、辅助材料采购由各单位提报( 材料申购单) , 经各部门负责人签字同意, 报总经理同意后, 由材料部长安排材料员汇总, 编制( 材料采购计划表) 后, 安排采购员采购
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划, 经总经理或董事长同意后, 由财务部统一安排
5、申领支票、 现金, 必须持总经理签字的( 材料申请单) 及( 材料采购计划表) , 填具借款单, 到财务部领取
6、采购员采购完毕, 将购入材料及( 材料采购清单) 交保管员并说明付款情况
货款已付的由保管员开具( 入库单) , 未付款的保管员必须在( 入库单) 上注明”预”字, 然后由采购员
保管员、 材料统计员三方签字
已付款情况需持( 入库单) 、 发票到财务部报销, 未付款的由擦爱聊业务员记账、 财务部记账
所有点验单将财务联每月转财务部
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的( 出库单)
仓库保管员按( 出库单) 发料
每月 25 日开具( 出库单) 至生产部及使用部门
发料单四联同意留存材料部, 每月 25 日前统一报财务部
8、每月统一编制主要材料、 辅助材料动态报表
2下载后可任意编辑9、每月 20 日对辅助材料、 配件组织盘点, 25 日对主要材料进行盘点, 辅助材料盘点时间为 2 天, 主要材料盘点时间为 1 天, 编制盘点表于 30 日前报至财务部
10、 每月于财务部对账
11、 负责材料管理工作
材料部岗位职责一、材料部长的岗位职责1、在总经理的领导下
