下载后可任意编辑辅警绩效考核细则(仅限参考文)第一章 总则第一条 为客观、 全面、 公正、 合理的评价全局警务辅助人员在队伍建设业务工作方面的表现, 促进警务辅助人员队伍的良性进展。参照《xxx 公安局辅警管理暂行办法》及我局警务辅助人员( 以下简称”辅警”) 队伍实际, 特制定以下考核细则。第二条 局辅警管理办公室( 以下简称”辅警办”) 是全局辅警管理工作的指导部门, 负责指导协调全局辅警的考核工作。考核对象为我局统招辅警。第三条 辅警的考核和薪酬分配遵循”客观公正、 奖惩分明、 分级分类、 简便易行”的原则, 考核实行平常考核与年度绩效考评相结合、 考核业务实绩与现实表现相结合, 综合评定考核等次和确定薪酬。第二章 分级分类第四条 辅警分为文职辅警和勤务辅警两大序列, 其中, 文职辅警分为办公文员、 窗口服务、 技术技能三类; 勤务辅警分为巡逻处突、 路面交通管理、 110 处警、 监管看管、 其它执法辅助五类。依此情况, 将全局辅警根据警种的不同划分为六大类, 分别为综合管理部门类( 局直单位) 、 刑侦大队类( 刑侦大队及下属中队) 、 交通管理类( 交警大队及下属中队) 、 派出所类( xxx 个派出所) 、 巡逻处突类( xx 大队和 xxx 大队) 、 监管类( 看守所和拘留所) 。第五条 根据工作年限、 工作绩效和年度考核结果, 确定辅下载后可任意编辑警层级, 由低至高依次为试用期辅警、 七级辅警、 六级辅警、 五级辅警、 四级辅警、 三级辅警、 二级辅警、 一级辅警。试用期满, 经用人单位考核合格者, 确定为七级辅警, 七至四级实行年限晋升, 每三年晋升一级; 四至一级实行择优晋升, 择优晋升一级的年限不得少于四年。第三章 绩效考核第六条 辅警考核分为月考核、 半年考核和年度考核。年度考核由辅警办协调各业务口进行考核, 月考核和半年考核由各牵头单位协调各单位进行考核( 同时进行体能考核) 。综合管理部门类由局辅警办牵头负责, 刑侦大队类由刑侦大队负责, 交通管理类由交警大队负责, 派出所类由治安大队牵头负责, 巡逻处突类由反恐大队牵头负责, 监管类由看守所负责。第七条 考核以辅警岗位职责制及承担的工作任务为基本依据, 全面考察德、 能、 勤、 绩、 廉, 重点突出工作实绩的考核。德, 使之思想政治素养及个人品德、 职业道德、 社会公德等方面的表现。能, 是指履行职责的业务素养和能力。勤, 是指责任心、 工...
