下载后可任意编辑标准化执行手册范本模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第三章: 经营部经理/办事处主任岗位法律规范1. 岗位描述岗位概述: 向省级总经理汇报工作, 负责管理并监督经营部/办事处全体人员日常工作, 经过对市场策划、 销售、 财务、 物流管理及流程的有效执行, 使业绩最大化。基本职责: ※科学合理安排下属人员的工作, 并进行监督检查,完成销售任务◆组织做好销售预测计划及费用预算◆不断改进并缩短销售流程周期时间。◆提出关于提升销量, 提高营销水平的有关建议◆随着经营情况的进展变化, 对经营部/办事处的岗位设置提出修改建议。◆在授权范围内, 经过招聘和选拔合适的员工来填补空缺职位。◆组织做好经营部/办事处的绩效考评计划, 以确保其高效性, 可操作性和一致性。◆组织、 主持召开经营部/办事处各种会议, 及时协调处理各种事◆加强基础营销工作, 定期检查客户经理的每周访问工作, 对其反馈的问题及时给予回复与处理。◆了解产品的销售方向, 了解经销商的销售网络。◆严格执行公司规定的价格, 打击窜货, 倒货行为, 维护价格体系。◆每周必须对市场进行走访, 了解情况, 协调有关事宜, 解决有关问题◆根据经营部/办事处的具体情况, 制定富有竞争力和实际操作简便的考评制度, 并公平, 公正, 公开的考核。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑◆积极主动做好新产品上市推广活动和产品促销活动。◆组织做好市场调查工作, 收集整理, 分析有关市场信息, 竞争对手的营销策略, 及时制定和调整策略◆熟练掌握SWOT分析, 及时实行有效的措施, 提升销售量, 降低费用。◆组织做好培训工作, 结合日常的实际工作, 对销售人员进行经营理念转变、 产品知识、 各种管理工具的培训。◆其它可能分配的职责。管理职责: ※经过向上级领导建议和同经营部/办事处人员沟通的方式, 满足市场销售运转的需求, 不断努力, 增强工作的效果。◆严格贯彻执行集团公司各项管理制度及营销策略◆组织、 指导、 监督各项营销活动。◆收集整理、 分析市场信息、 制定调整营销活动★关键能力: ◆适应能力: 随着环境、 职责的变化, 能够实现不断自我成长, 在工作中保持高效率, 并跟上进展的步伐, ◆沟通能力: 具备良好的书面、 口头表示能力和沟通技巧◆组织能力: 有效组织各项工作的顺利开展; 教育背景和经验◆大学专科及以上学历, 相关管理专业◆4年以上的相关工作经验◆能够常驻外地...
