下载后可任意编辑烟囱防腐施工方案培训资料12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工组织设计一、编制依据及编制原则1.1 编制依据1)<建筑工程施工质量验收定统一标准>(GB50300- )2)<烟囱合计法律规范> (GB50051- )3)<建筑防腐工程施工及验收法律规范> (GB20242-91)4)<建筑防腐工程质量检验评定标准> (GB50224-95)5)<火力发电厂烟囱(烟道)内衬防腐材料>(DL/T 901- )6)<工业建筑防腐蚀设计法律规范> (GB50046)7)<电力建设安全施工管理规定>8)<漆膜附着力测定方法> GB/J1720-19899)<涂料涂覆技术条件> GB765—8610) 根据贵方了招标文件要求11) 我公司多年来同类工程经验12)我公司的实力1.2 编制原则1) 在满足要求的基础上坚持技术先进,科学管理、经济有用的原则。2)根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。3)实施项目法管理,采纳网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。4)坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施”动静结合”的管理原则。5)做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。二、施工组织机构设置为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2.1、组织机构设置图2.2、公司组织机构设置:为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。如工程中标在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。公司将作为本项目的强大后盾,在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。2.3、公司组织管理机构图如下:32024 年 4 月 19 日项目副经理项目经理项目副经理 .工程施工队安全质量管理处项目技术负责人各施工班组施工技术管理处施工质量管理处防腐材料管理处科质量目标 : 优良下载后可任意编辑2.4、项目经理职责:(1)认真学习并执行国家及上级颁发的政策、法律规范、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承...
