无加强学习型团队建设,促进教师专业发展学校的发展是由多种因素构成的,但最基本且最重要的因素是教师队伍的整体素质
教师的自身素质与教育智慧对学校教育质量的提高起重至关重要的作用
居于以上认识,校领导班子,对教师队伍结构进行了系统分析,制定了“建设一支师德高尚、教育教学能力强、学历层次与年龄结构合理的师资队伍”五年发展规划
为适应新时期课程改革的需要,将“加强教师队伍建设,促进教师专业发展”这一实验课题,经过三年来的反复论证,我们提出了“加强学习型团队建设,促进教师专业发展”实验研究这一课题
为适应教育的发展趋势,加强学习型团队建设,从整体上提升教师专业素养,以促进教师适应新时期教学改革的需求
一、构建学习型组织,促进教师自主发展走进新课程后,教师主体思想、教师专业化发展及教师反思性实践,从不同角度对教师成长提出了新的思考
为使教师以主人翁的姿态应对教育教学活动,为培养和造就新型教师,结合我校校本实情,进行了积极的尝试
1、新教师培训,打好坚实基础为使参加工作的新教师尽快地进入教学角色,我校对新参加工作的新教师进行了岗前培训、岗中指导
一是岗前培训
组织教师参加由市教育学院组织的新教师上岗前培训,目的使教师快速进入角色,适应教学要求
岗前培训人员达到100%
二是岗中指导
新教师在承接教学任务的同时,与学科骨干教师结对子“传、帮、带”,教学管理人员进行跟踪指导,指导常规工作,重点是课堂教学,使新教师一年进入角色,二年达到合格,三年进入骨干教师行列
教师中有许多优秀人才脱颖而出
庞静、张艳梅、门海涛等教师率先进放区教学新秀行列
2、培训者培训,促进能力提升教学管理人员在自我提高的同时,积极参加市教育学院小学教研培训部举办的培训者培训
通过培训,掌握培训技能,运用新的教学理念,指导教师走进课改,并解决课改进程中遇到的实际问题
每月两次的校本培训,教师通过培训者的引领,掌握课改新动态