电子商务运营方案一：目标随着网络的普及，人们对网络越来越依赖，作为销售行业，网络销售是必走之路。根据对淘宝商城眼镜产品以及数据的初步了解分析，我们对此眼镜产品的电子商务销售有非常强的信心，保守估计的销售目标：1：第一年实现销售额为120W 2：3 年内实现年销售额过500 万。3：5 年内完成开发线上先下无缝连接，年销售突破1000 万预计第一年费用支持67 万具体费用支配情况如下附表二：定位以及策略根据专业数据分析目前网购中的客户有80% 在购买的时候无法确定那些适合自己而无法选择。我们应当提供顾问式营销， 联合本地服装行业，实现搭配关联销售。给客户提供一条龙的服务模式。优先以客户体验为主。 多元化的产品策略满足不同客户的需求。实现商业街的生活服务模式在淘宝眼镜行业日益完善的情况下要突显出来，我们需要另辟一条道路。应该在淘宝基础推广的基础上，多多利用一些边缘化的推广方式以及勇于尝试最新的推广方式。如淘宝客， 淘画报以及淘宝最新推出的搭配宝做为主打。现阶段淘宝网同行中有宇开， 晟赫眼镜等以销售低端风格产品为主，INMIX ，威古氏等以销售潮流风格产品为主，亿超等以提供配镜专业风格为主。 结合我们公司以及同行宝岛眼镜的情况，我们应当走多元化的专业风格路线， 充分利用线下实体资源， 提供客户完善便利的配镜系统。最终目标是通过线下和线上的影响力，能够让淘宝主动邀请我们成为“大卖场”型的官方旗舰店。三：产品结构体系1.眼镜业淘宝网中在最初的全面开花之后必然走向新的融合，现阶段淘宝网中眼镜行业销售情况以低端产品为主。其中主要以成品眼镜包括太阳镜功能眼镜为主配镜为辅。客户购买群体5%集中在10 元以下， 40%的集中在 10-79 元，42%集中在 79-270 元，9%的集中在 270-1170 元，4%集中在 1170 元以上。 根据多元化发展策略就要求我们需要完善的产品线结构。其中应以物流采购的低端价格产品作为走量产品，吸引店铺流量，增加店铺综合指数。以C 类产品作为利润产出点。 结合本地化配镜优势， 支持网上购买客户在先下实体享有同等服务。四：费用支持费用开支主要在两方面：一方面是产品采购所需要的费用另一方面为推广费用。其中低端产品采购费用为25 万，推广费用为42万 合计投入费用为 67 万五：利润分配电子商务在多元化战略中并非作为公司的一个门店，而是作为公司在互联网中打开的门户窗口。 最终目的是实现互联网与实体店相辅相成的产业链化存...
