下载后可任意编辑物流部组织结构与岗位描述及考核方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑组织结构岗位描述考核方案一、 物流部组织结构1、物流部组织结构图2、外埠营运科结构图二、 物流部岗位职责描述22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、 物流部部长岗位职责一、岗位描述提高客户服务满意度,减少客户投诉,降低运输成本,缩短订单完成时间,提高合格订单发运率,保证集团发货工作的正常运行
二、岗位职责1、物流部管理工作计划与费用预算的制定、审批和实施工作2、物流系统的设计、调整,协调各部门对物流运输工作进行管理3、监督物流职能部门工作的整体运作,制定物流进展规划,为物流工作做统筹安排2、综合管理部经理岗位职责一、岗位描述提高订单合格率,经过考核及教育训练提高营运职工整体素养,负责对营运人员按管理目标进行考核,保证信息及计算机销售系统的正常运行,定期对营运工作流程的执行情况进行检查
二 、岗位职责1、对物流部全员进行考核、培训及薪资造发;2、对承运商的服务进行追踪与考核;3、对订单进行检查、审计并考核;4、信息管理(掌控计划、仓储、市场、生产、车源等信息);5、监督考核运费占比 3%的管控及利润创收的实现;6、负责对保险公司进行管理,并至年底收取保险返利 4 万元
3、运输公司经理岗位职责一、岗位描述提高订单发运达成,减少车辆滞留时间,负责对对承运商进行考核,保证车源的及时、充分,对无车滞留订单进行监控,根据运输行情及时对运价进行调整
二、岗位职责32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、负责物流公司业务管理、操作规程、费用管理、费用报批等实施管控;2、在保证运费占比 3%的前提下,对承运商收取一定比例的管理费用,对外承揽运输业务,为公司创收到年底收取 46 万元费用
4、营运部经理岗位职责一、岗位描述负责集团所有的订单及货物调度工作,控制、分析调拨、违
