下载后可任意编辑【资源与运营管理】形成性考核册答案开放教育 -04-01 17:24:34 阅读 629 评论 0 字号: 大中小 订阅 电大天堂【资源与运营管理】形考作业一答案: 指导: 你能够把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来, 思考与整个招聘和就职过程相关的问题: (1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职, 那么, 她们所承担的工作怎么办
你是否需要马上向人事部 f1 报告你的招聘计划
(2)假设主管经理告诉你, 她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替
园为公司当前需要压缩人员编制, 裁员是肯定的, 要么在你的团队, 要么是别的团队
在这种情况下, 你能向她提供什么信息, 以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员
(3)你能够试着为空缺职位准备工作描述
．工作描述应包括以下内容: 该项工作的主要目的: 该项工作的主要任务; 该项工作的范围
(4)接下来, 请准备人员法律规范
你既能够利用基于资格的方法制定人员法律规范, 也能够列出基本能力和优先能力
下载后可任意编辑 (5)根据你制定的人员法律规范, 列出在面试时要问的问题
记住, 你需要寻找证据来证明应聘者能够胜任这份工作
(6)然后, 为新团队成员工作第一周的就职过程作计划
计划中应包括她们要做什么、 什么时间做、 谁要参加等
(7)下一步, 制定你的行动计划, 该计划将监督新团队成员前 3个月的工作情况, 以确保她们能尽快适应工作
记住, 你需要定期进行回顾, 以保证一切按计划进行
(8)以 3 个月为期限, 召开绩效管理会议
会议上你能够设定绩效目标, 听取反馈意见, 并讨论进一步进展的需求
(9)你需要准备一份备忘录, 备忘录的内容能够有: 你多长时间与团队成员进行一次谈话; 你怎样核查培训效果: 什么时候你会提高团队成员的目标; 是否让其它团队成员扮演指导伙伴的角色
