下载后可任意编辑目标管理及工作管理考核制度食品行业1下载后可任意编辑 目标管理及工作管理考核制度(试行) 北京***食品有限责任公司二零一零年十二月前 言为全面实施科学管理, 贯彻落实 ISO9001 质量管理体系、 ISO2 食品安全管理体系和 ISO14001 环境管理体系以及 QS 生产许可制度, 夯实2下载后可任意编辑基础, 提高管理水平, 降低生产经营成本, 提升企业盈利能力, 更好地实现管理过程严细化、 工作流程法律规范化、 业务信息数据化的目标, 特建立公司目标管理及工作管理考核体系
依据公司整体经营管理目标要求, 结合公司实际, 公司管理考核体系共分为两部分: 一是目标管理考核
全面实行总目标逐级分解, 对层层确立的目标管理内容进行考核
二是岗位工作考核
确立岗位工作责任, 依据公司各项管理规定实行全面工作考核
公司管理考核体系的建立和完善, 是企业提升科学化管理的重要手段, 是企业完成各项工作任务的重要保证
全体管理人员、 员工要仔细学习, 仔细落实, 同时将制度管理与企业文化管理相结合, 全面提升员工素养、 企业素养, 推动企业不断向前进展
目 录第一章 目标管理及工作管理考核基本原则及办法----------06第二章 目标管理分解----------------------------------11( 一) 总经理、 书记目标管理--------------------------11( 二) 副总经理目标管理------------------------------11( 三) 经理助理目标管理------------------------------11( 四) 部门经理目标管理------------------------------12( 五) 生产业务部目标管理----------------------------151、 部门目
