下载后可任意编辑目标管理及工作管理考核制度食品行业1下载后可任意编辑 目标管理及工作管理考核制度(试行) 北京***食品有限责任公司二零一零年十二月前 言为全面实施科学管理, 贯彻落实 ISO9001 质量管理体系、 ISO2 食品安全管理体系和 ISO14001 环境管理体系以及 QS 生产许可制度, 夯实2下载后可任意编辑基础, 提高管理水平, 降低生产经营成本, 提升企业盈利能力, 更好地实现管理过程严细化、 工作流程法律规范化、 业务信息数据化的目标, 特建立公司目标管理及工作管理考核体系。依据公司整体经营管理目标要求, 结合公司实际, 公司管理考核体系共分为两部分: 一是目标管理考核。全面实行总目标逐级分解, 对层层确立的目标管理内容进行考核。二是岗位工作考核。确立岗位工作责任, 依据公司各项管理规定实行全面工作考核。公司管理考核体系的建立和完善, 是企业提升科学化管理的重要手段, 是企业完成各项工作任务的重要保证。全体管理人员、 员工要仔细学习, 仔细落实, 同时将制度管理与企业文化管理相结合, 全面提升员工素养、 企业素养, 推动企业不断向前进展。目 录第一章 目标管理及工作管理考核基本原则及办法----------06第二章 目标管理分解----------------------------------11( 一) 总经理、 书记目标管理--------------------------11( 二) 副总经理目标管理------------------------------11( 三) 经理助理目标管理------------------------------11( 四) 部门经理目标管理------------------------------12( 五) 生产业务部目标管理----------------------------151、 部门目标管理-----------------------------------152、 屠宰车间目标管理-------------------------------163、 制坯车间目标管理-------------------------------164、 冷库目标管理-----------------------------------175、 熟食车间目标管理-------------------------------17( 六) 质量技术部目标管理----------------------------183下载后可任意编辑( 七) 后勤保障部目标管理----------------------------18( 八) 财务部目标管理--------------------------------19( 九) 人力资源部目标管理----------------------------20( 十) 办公室目标管理--------------------------------20( 十一) 安全目标管理--------------------------------21 第三章 目标管理及工作管理考核奖罚办法----...
