下载后可任意编辑近效期药品催销管理流程（A）1下载后可任意编辑流程说明一、 流程名称: 近效期药品催销管理流程二、 流程编号: GYGFC-CY-005三、 流程目的加强对效期药品催销管理, 降低因为效期因素造成的损失。四、 流程目标尽量降低近效期药品的库存量。五、 流程负责人储运部主任六、 流程描述1)驱动事件——采购部采购药品, 储运部实施药品效期养护; 2)储运部养护员在药品养护过程中, 检查药品是否超过效期; 3)假如药品超过效期, 则进入不合格品控制程序; 4)假如药品没有超过效期, 则每月统计近效期药品表, 填写( 一年) 有效期药品催销表。5)结束标志——储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认, 销售部门加强销售。七、 流程文件、 表单《( 一年) 有效期药品催销表》、 《月养护记录表》。八、 业务风险1、储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认, 销售部门加强销售。此环节的落实能实际解决近效期药品销售的问题, 可是关键在于如何落实? 储运部提供了效期药品催销表之后是否能够引起相关部门的重视, 并根据规定执行? 九、 流程控制点1、 储运部将效期药品催销表报送质管部督促检查确认, 销售部门加强销售。控制目的: 提醒销售部门加强近效期药品销售。控制手段: 储运部每月报送效期药品催销表。控制依据: GSP2
