无施工组织设计一、施工设计综合说明二、项目部组织机构及现场管理三、工程管理及工期保证措施四、施工计划五、质量保证六、施工现场临时设施七、施工技术方案八、安全、文明施工管理九、服务承诺书十、净化工程验收及维护一、施工设计综合说明无1、编制依据2、工程概况3、投标范围4、承包方式5、施工工期及工程质量6、与业主、监理及设计单位间的配合7、管理与竞争措施8、社会信誉及服务质量9、工程特点1、编制依据1.1根据设计说明及施工图纸；1.2《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-971.3建筑安全法规及文件汇编；1.4《洁净室施工及验收规范》JGJ71-901.5《药品生产质量管理规范》GMP实施指南1.6《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规划》GB50259－961.7《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－822、工程概况本工程为山东力诺科峰制剂药项目净化工程，包括固体制剂车间一期工程、软膏喷雾剂车间及库区取样室，空调区域分为十万级洁净区、三十万级洁净区、舒适空调区等，工程总面积约4500㎡。工程建于力诺科峰综合厂房内，该综合厂房为单层框架（局部二层）结构，两车间分别位于厂房两端，中部为库区。3、投标范围无3.1洁净车间装修及安装洁净车间装修及安装包括彩钢板吊顶与隔断，均采用50㎜厚企口式双面贴膜面层复合夹芯彩钢板，板材选用宝钢产镀锌彩板，厚度0.5㎜，夹芯采用容重180㎏/m3的石膏岩棉板。3.2自流平地面装修包括固体制剂车间一期工程、软膏喷雾剂车间及库区取样室的地面装修。采用XS-02型2㎜环氧自流坪施工。3.3制冷与净化空调系统设备、管道安装制冷与净化空调系统设备、管道安装，包括净化空调系统风管及配件制作安装，通风排风系统风管与配件制作与安装，舒适性空调系统风管与配件制作与安装。净化空调设备安装，高效过滤器的提供与安装。A标段设备联接的管线、附件及安装辅材等。3.4净化车间工艺管路安装工艺管道包括所有工艺管道的阀配件、管材的供货与安装。3.5净化车间配套水、电、汽、气系统安装4、承包方式我公司在本项目的施工为：包工、包料、包质量、包安全、包工期的承包方式。5、施工工期及工程质量5.1施工工期：参考招标文件，我公司暂时编排施工期为90天，在保证质量的前提下，尽量让业主争取更充分的时间进行试生产。5.2工程质量：本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，严格按《洁净室施工及验收规范》进行施工，施工中对工程质量进行全过程监控，保证工程质量达到优良工程。6、与业主、监理及设计单位间的配合6.1对地施工中出现影响质量的问题，我公司坚决服从业主及监理单位的决定，无条件进行返工，为确保工程质量，凡有利于工程的设计变更，与业主、监理、设计三方积极配合，做好工作。6.2与土建施工单位在施工中相互支持、相互配合、友好合作。7、管理与竞争措施本项目净化安装工程技术要求高，工期要求紧。要按期、高速完成本工程，必须有科学的组织管理方法，为此我们将在施工各阶段严密组织、计划，运用系统工程原理学对本工程进行全面、全过程的科学管理。7.1组织机构：将强化项目部，委派一名在医药行业有丰富经验、组织能力强、有资历的干部担任项目经理，配备20多名技术水平高、净化工程施工经验丰富，具有大专或以上学历的专业人员作为专业工程师、施工组长、质检。加强项目部技术、管理力量。7.2劳动力组织：我公司以满足本工程各阶段劳动力需要为目标，不外包、不转包工程组织公司自有的劳务力量进场完成工程任务。如果一旦发生个别工种的劳动力不足，可立即从我公司内或其它我公司进行的项目中调遣进行补充，保证工程的需要。7.3工期保证：我公司将在工地实行节假日和双休日二班倒的作业计划，有关管理干部也将跟班进行管理，一旦因为非本公司的因素延误工期，我公司将随时进行劳动力和工时的调整，发挥我公司吃苦耐劳的奋斗精神，突击进行“加班、加点”，直至紧张程度缓解，工期正常为止。7.4严格进行施工进度计划管理：在施工组织设计的工程进度计划一经业主确认，将严格按计划进行考核，每天有调度工程师召集例会，了解务专业进度，协调解决发生的问题，随时调整偏差，保证进度...
