下载后可任意编辑采购管理制度汇编12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑采购管理办法(HBQY-JH-02)1 总则1.1 为进一步法律规范管理处采购管理,本着保证质量、降低成本、提高效益的原则,根据<中华人民共和国招标投标法>和<中华人民共和国政府采购法>,结合本单位实际情况,制订本办法。1.2 本办法所称采购是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为。管理处机关各业务科室、所属各单位适用本办法。1.3 本办法采购范围包括: 1)包括新建、改扩建、日常维护、专项维修、安装、装潢等工程建设项目;如公路养护工程;房屋新建、改建、维修及装饰工程;收费岛、亭、棚新建、改扩建及维修工程;机电新建、改建及维修工程等。 2)生产维修物资。包括日常养护物资、养护设备备品、配件,防汛、除雪材料;机电工程设备、软件及维修备品、配件;房建工程及设备维修备品配件等。 3)常常性物资。包括办公用品,劳保用品,车辆的加油和维修,服装等。 4)固定资产。包括养护设备,房建设施设备,办公设备,车辆等。 5)咨询服务项目。包括设计、监理、检测、科研、咨询、宣传制作、软件开发、保洁、保险等。1.4 采购工作应根据公开、公平、公正、诚信、择优的原则进行。2 机构与职责2.1 针对第三条划分的采购范围,根据实际工作需要和部门分工不同,划分对应的采购主管部门。1)工程项目。公路养护工程及收费岛、亭、棚工程、房建工程由养护部门负责,机电工程由机电部门负责。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2)生产性物资采购。养护物资采购及房屋物资由养护部门负责;机电物资采购由机电部门负责。3)常常性物资和固定资产采购由处办公室负责,相关单位和部门配合。4)咨询服务采购由对应的业务主管部门组织实施。5)专项工程及大宗物资的采购由管理处各业务科室负责。2.2 采购主管部门主要职责:1)编制本部门年度采购计划。2)负责组织项目的设计、预算。3)对本部门负责的采购项目按规定要求和程序实施采购活动,形成本部门意见,履行报批、报备手续。4)对达到招标条件的项目协助计划科实施招标。5)具体负责采购项目的组织实施,履行合同。2.3 计划科是采购管理职能部门,其主要职责有:1)汇总编制全处年度采购计划。2)负责项目招标的组织实施。3)负责采购项目的审核。4)对全处采购情况进行定期统计、汇总、分析。3 采购方法及程序3.1 采购活动根据不同情况可采纳以下方式:1)公开(或邀请)招标; 2)竞争性谈判;3)询价;4)单一来源采购;5)管理处认定的其它方式。3....
