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销售部管理规章制度普通版

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下载后可任意编辑销售部管理规章制度普通版12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 销售部管理规章制度一.制定目的为了更好地配合公司营销战略,顺利开展销售部工作。明确销售部员工的岗位职责,充分调动员工的工作参加积极性和提高工作效率。帮助员工尽快提高自身营销素养,特制定以下规章制度。二.适用范围本制度适合公司的一切营销活动和销售人员。三.制度细则(1)管理制度(2)工作法律规范(3)岗位职责(4)例会制度(5)档案管理制度22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(6)各类相关表格四.管理制度(1)销售人员在遵守本规章制度的同时,须遵守公司其它有关规章制销售 度。(2)积极工作,团结同事,对工作仔细负责。本部门将依照“公司的有关制度”对销售部的每位员工进行月终和年终考核。(3)销售部的员工应积极主动参加公司各部门的活动,工作,会议,并严格遵守例会时间,做到不迟到,不早退。(4)服从领导安排,不搞特别化,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽销售 力。(5)听从领导指挥,如遇到安排区域不服,安排工作32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑不干,安排任务不做,使销售部工作不能正常开展的,交公司处理。(6)销售过程中,应注意宣传和维护公司形象、个人仪容仪表,语言须法律规范,与客户发生矛盾时须妥善解决。(7)销售过程中,行为端正,耐心仔细,不虚张声势,不过分吹嘘,实事求是,待人礼貌,和气可亲。(8)在销售过程中,如未得到经理允许,不得擅自降低销售价格。(9)诚实守信,不欺诈顾客,不以次充好,如未经公司经理允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。(10)做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况保守秘密。如有违反,根据情节轻42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑重予以追究处罚。(11)销售人员不能从事与公司无关的业务,更不能利用工作之便谋取私利。如有违反,根据情节轻重,予以追究处罚,情节严重者予以除名。(12)以公司利益为重,积极为公司开发和扩展新的业务项目。(13)学会沟通,善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和表现优秀的员工,进行适当奖励。(14)协助总经理,销售部经理制定营销战略计划,年度经营计划,业务进展计划,制定市场销售管理制度,明确销售目标,建立销售网络。五.工作法律规范 (一).销售部经理工作法律规范 (1)负责完善公司销售部门管理制度和法律规范。52024 年 4 月 1...

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