下载后可任意编辑景观设计及施工阶段作业指引编制蒋王伟日期 -3-13审核曾 亮日期 -3-13批准谭学文日期 -3-23流 程 要 素流程目标: 流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的1.1为法律规范景观设计与施工阶段工作的操作程序, 加强对工作中各环节的监控, 达到确保设计、 工程质量、 进度, 控制成本的目的。1.2配合建筑主体, 为住户提供优质的外部生活环境, 引导健康的生活模式, 下载后可任意编辑提升楼盘的附加值。1.3配合营销要求制造出引人入胜的销售展示区环境, 增加楼盘卖点。2. 适用范围2.1适用于长沙公司的景观的设计及施工管理。3. 术语和定义4. 职责4.1设计管理部4.1.1景观负责人a）负责景观设计供方考察、 供方审批和履约评价; b） 负责编写《设计任务书—景观方案》、 《设计任务书—景观扩初》和《设计任务书—景观施工图》; c）负责组织景观方案、 景观扩初和景观施工图的设计评审; d） 负责组织景观施工图的设计验证; e） 负责提交经评审和验证的设计成果。4.1.2设计管理部负责人a）按程序指引参加评审、 审核或批准设计供方、 设计输入及设计成果。4.2项目进展部、 成本管理部、 销售经营部、 物业公司、 项目经理部4.2.1 按程序指引提供经部门负责人审核确认的设计输入资料。4.3销售经营部、 成本管理部、 项目经理部、 物业公司4.3.1按程序指引参加《设计任务书》/设计成果的评审; 4.4项目经理部4.4.1 景观施工现场管理4.5设计分管领导4.5.1按程序指引参加评审、 审核或批准设计供方、 设计输入及设计成果。5. 工作程序5.1景观方案设计阶段 5.1.1 设计输入及其评审设计输入内容设计输入评审设计输入 下载后可任意编辑提交部门项目设计基础资料过程输入终端输入《项目地块讨论报告》( 初勘、 地块价值、 资源分析) 填写《项目设计基础资料移交评审表》, 按表中要求的部门签字确认销售、 设计管理部、 成本、 项目经理部、 项目进展部、 物业公司《景观目标成本》《物业管理建议书》《合格及试用供方名单》( 详《设计供方及合同管理作业指引》) 《设计任务书――景观方案》参加部门: 设计管理部、 销售部、 成本部、 物业公司批准: 设计管理部负责人设计管理部5.1.2 设计输出及其评审设计输出内容设计评审依据设计输出评审景观方案设计文本上一阶段的设计输入资料、 设计过程的 《...
