下载后可任意编辑项目公司综合部岗位说明书汇编1下载后可任意编辑目 录项目公司综合部经理岗位..................................2项目公司综合部行政秘书岗位..............................5项目公司综合部 IT 专员岗位...............................8项目公司综合部计划管理专员岗位.........................11项目公司综合部资料员岗位...............................14项目公司综合部司机岗位.................................172下载后可任意编辑项目公司综合部经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门项目公司综合部岗位定员工作关系主要工作职责( 按 重 要性排序) 职位设置目的 : 在公司领导、 对口职能部门领导下, 规划、 指导、 协调项目公司综合服务支持等各项工作, 组织管理下属人员完成本职工作, 以提高公司运行效率。序号概述内容描述1制度优化组织编制项目公司行政管理规章制度、 并负责监督贯彻执行 2会议组织组织、 协调公司年会、 员工活动、 市场类活动及各类会议3资产管理及后勤管理项目公司各类财产和日常的安全保卫工作; 开展防水、 防火、 防盗、 防窃及安全宣传, 并检查落实情况4文件管理1. 组织并监督公司的文件管理、 档案管理, 管理公司重要资质证件; 组织公司年检、 变更、 资质年检等工作2. 负责外联工作及办理公司所需各项证照5日常接待组织、 安排重要客人来访的接待工作, 协调内外关系3公司外部相关单位名称 : 相关执法部门、 政府职能部门、 关系单位直接上级岗位 : 项目公司总经理助理直接下级岗位 : 计划管理专员、 行政秘书、 IT 专员、 资料员直接下级人数 : 本岗位公司内部相关部门及岗位 : 项目公司各部门、 北京公司总经办下载后可任意编辑6运营管理1. 协调公司与项目公司之间 、 项目公司内部各部门工作2.检查和监督流程文件的执行情况, 提出改进建议7计划管理 执行公司政策, 汇总整理各部门工作计划, 并督促计划的执行8人 力 资 源 管理执行公司人力资源政策, 负责项目公司的招聘、 培训、 薪酬及绩效管理工作以及其它人事管理管理工作9信息管理制订和组织实施公司信息化建设的战略规划、 管理办法及信息系统改进、 维护方案9其它完成上级安排的其它工作10工作职权业务类1.对项目公司的行政管理规章制度有建议权、 初步审核权2.对项目公司的运营管理、 信息管理、 人力资源制度有建议权、 初步审核权费用审批类1...
