项目施工准备阶段监理实施细则模板

下载后可任意编辑项目施工准备阶段监理实施细则1下载后可任意编辑一、项目施工准备阶段监理实施细则1.主要工作内容1.1 图纸会审1.2 进驻现场, 收集有关资料, 了解现场及周围情况1.3 编写监理规划1.4 参加设计交底1.5 参加第一次施工场地会议1.6 施工监理交底1.7 审定施工组织设计1.8 审查承包单位项目管理机构的质量管理、 技术管理、 质量保证和安全保证体系1.9 分包单位的资质审查1.10 查验测量放线成果1.11 核查开工条件, 签发工程开工报审表2.图纸会审2.1 项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸, 了解工程的基本情况、 工程特点、 工程的关键部位的施工方法、 质量要求, 以督促承包单位按图施工。2.2 核查以下内容: 2.2.1 图纸审批签认手续是否齐全, 是否符合现行有关规定, 是否经过施工图审查机构审查; 2.2.2 设计文件是否完整, 是否与图纸目录相符; 2.2.3 地基与基础的设计是否符合工程地质、 水文地质勘察报告; 2.2.4 所有材料、 构配件、 设备等是否符合现行法律规范、 规程的要求; 2.2.5 施工图纸与说明文件中指定使用的规程、 标准图册、 法律规范等是否现行有效; 2.2.6 施工图纸规定的施工工艺是否符合现行法律规范、 规程的规定; 2.3 对下列内容提出具体问题: 2.3.1 设计内容标识不明确的; 2.3.2 要求选的材料、 构配件、 设备采购有一定难度的; 2下载后可任意编辑2.3.3 施工图纸中有遗漏、 差错或相互矛盾的( 如各部分尺寸、 标高、 位置、 地上地下之间、 上下楼层之间、 各专业之间等) ; 2.3.4 某些部位或工序按图纸施工有一定难度的; 2.3.5 对某些设计内容有疑问的; 2.3.6 对选用的材料或工艺做法等有合理化建议的; 2.4 对审查的结果和提出的问题整理成文, 经总监理工程师审查后送建设单位( 项目部保留一份) , 建设单位收集施工单位审图结果后, 一并交设计单位。审图是监理预控的一项重要工作。3.进驻现场3.1 项目监理部在适当时机, 经建设单位同意后进驻现场实施监理服务。3.2 进驻现场后抓紧进行下列工作: 3.2.1 收集有关资料3.2.1.1 建设工程规划许可证; 3.2.1.2 建设工程施工许可证; 3.2.1.3 施工合同; 3.2.1.4 招标文件; 3.2.1.5 施工图设计及说明; 3.2.1.6 消防设计审核意见; 3.2.1.7 工程地质、 水文地质勘察报告; 3.2.1.8 工程概( 预) 算书; 3.2.1.9 中标通知书等; 3.2.1.10 建筑用地钉桩通知单; 3.2.1.11...