下载后可任意编辑 项目角色岗位职责下载后可任意编辑项目经理（PM）岗位职责1、全面承担项目管理目的所拟定的责任，严格项目管理责任制度，保证项目目的全面实现；2、在授权的范围、工作内容和期限内，履行管理责任，对项目实行全过程的全面管理，对项目内的设计成果、设计服务质量承担领导责任；3、对项目团队建设负责，负责培育团队精神，培育和谐团队氛围，统一团队思想，营造集体观念，注重管理绩效，定期评估团队运作绩效，有效发挥和调动各成员的工作积极性和责任感，充足运用成员集体的协作成果，全面提高项目运作效率；4、主持编制《项目管理计划》，对项目目的进行系统管理并负责组织实行；对资源进行动态管理，承担风险、规避风险，协调各专业有序高效运作；自我检查、自我监督、自我评价、自我总结，为公司项目法管理积累经验并提供改善依据；5、制定内部计酬办法，进行授权范围内的利益分派；表彰和鼓舞业绩突出的人员，并推举公司年度评先；有权对表现不佳的人员提出批判或适当的经济处罚，有对其进行其他解决的建议权；6、负责组织项目成员全面贯彻执行法律法规、标准法律规范和公司管理规定，保证设计人员树立守法意识，设计水平达成“精益化”的规定和符合协议规定；保证交付的项目能为公司扬名赢得各方赞誉；7、组织项目人员积极与各方（建设方、监理方、施工方及社会方）人员配合，积极做好职责范围内的设计成果提供、设计问题的解决，保证设计服务质量让各方满意；8、负责组织、监督和检查本项目工程文献的形成、积累、立卷。下载后可任意编辑工程主持人（PA）岗位职责1、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、贯彻，直至工程完毕；2、对该项目的设计质量、水平、进度、工程造价控制负重要责任；3、负责做好各专业之间互相配合的指导工作，防止出现重视配合、不重视综合的现象；4、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜，保障设计“依据”的全面性和准确性；及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时与甲方协商设计中的问题，达成一致；5、如发生甲方委托的其他设计单位涉及变电、外线、景观、幕墙、弱电、室内、钢结构等二次设计时，及时积极地与其联系，做好配合，保证顺利完毕本项目设计任务；6、制定《项目设计控制计划》，保证项目在技术、管理、质量上有新的提高；定期召开项目设计协调会，掌握工作进展，协调专业进度，讨...
