层次分析方法 问题 1 某工厂在扩大企业自主权后，厂领导正在考虑如何合理地使用企业留成的利润
在决策时需要考虑的因素主要有 (1) 调动职工劳动生产积极性； (2) 提高职工文化水平； (3) 改善职工物质文化生活状况
请你对这些因素的重要性进行排序，以供厂领导作参考
分析和试探求解 这个问题涉及到多个因素的综合比较
由于不存在定量的指标，单凭个人的主观判断虽然可以比较两个因素的相对优劣，但往往很难给出一个比较客观的多因素优劣次序
为了解决这个问题，我们能不能把复杂的多因素综合比较问题转化为简单的两因素相对比较问题呢
运筹学家想出了一个好办法：首先找出所有两两比较的结果，并且把它们定量化；然后再运用适当的数学方法从所有两两相对比较的结果之中求出多因素综合比较的结果
具体操作过程如下： 1) 进行两两相对比较，并把比较的结果定量化
首先我们把各个因素标记为 B1：调动职工劳动生产积极性；B2：提高职工文化水平；B3：改善职工物质文化生活状况
根据心理学的研究，在进行定性的成对比较时，人们头脑中通常有 5 种明显的等级：相同、稍强、强、明显强、绝对强
因此我们可以按照下表用 1～9 尺度来定量化
定性结果 定量结果 Bi 与Bj 的影响相同 Bi : Bj = 1:1 Bi 比 Bj的影响稍强 Bi : Bj = 3:1 Bi 比 Bj的影响强 Bi : Bj = 5:1 Bi 比 Bj的影响明显强 Bi : Bj = 7:1 Bi 比 Bj的影响绝对强 Bi : Bj = 9:1 Bi 与Bj的影响在上述两个等级之间 Bi : Bj = 2,4,6,8:1 Bi 与Bj的影响和上述情况相反 Bi : Bj = 1:1,2,…,9 假定各因素重要性之间的相对关系为：B2 比 B1 的影响强，B3 比 B1 的影响稍强，B2 比 B3的影响稍强，则两两相对比较的定量结果如
