- 1 - 展厅布置施工方案 我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。 1、施工部署 1.1 在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署： 根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段： 1.1.1 布展施工准备阶段； 1.1.2 布展施工全面展开阶段； 1.1.3 工程收尾竣工阶段； 划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主 动 ，有条 不 紊 。 1.2 施工组织管理机 构 与管理制 度 本 项目涉 及 多 媒 体开发 、影 片 制 作 、装 饰 装 修 、弱 电 集成、平 面设计、大数 据处 理、艺术 效果 把控 等 众 多 领 域 ，因 此 ，我公司将配置上述 领 域 的强有力 专 家 团 队 ，保证项目顺 利实施。 除 了 我公司配置的人员外 ，由 于 项目的数 据源及 应 用涉 及 面较 广 ，需 要协 调 众 多 部门 的大量系统进行数 据与业 务 同 步 ，因 此 ，我公司在项目管理及 团 队 方面有以下建 议 ： 由 建 设单 位 和承 建 单 位 相 关 负 责 人共 同 组成项目领 导 小 组 所 涉 及 的政 府 部门 业 务 系统的专 家 参 与项目建 设 建 立 项目例 会 制 度，协 调 解 决 项目过 程中出 现的问 题 建 立 数 据质量考 核 体系，要求数 据源“谁 提供 、谁 负 责 ”，提升 数 据质量 设立 业 务 规 划组，负 责 信 息 交 换 体系及 口 径 的确定及 统一 设立 数 据分析 团 队 ，提升 项目业 务 与数 据高 度 - 2 - 2、项目团队及组织构架 2.1 组织构架 图 1 项目组织架构图 本项目组的组织架构，由项目领导组、项目经理、技术总监以及各职能组构成。各组说明如下： 2.1.1 项目领导组 负责统筹领导整个项目团队，在实施过程中对整个项...
