山东电力集团公司标准化供电所建设标准 序号 标准要求 重点检查内容 评分标准 标准分 一 组织机构 100 1.1 供电所定位合理，设置科学。严格按照集团公司有关要求进行供电所定位，并结合本地供电服务实际需要设置供电所。 1、供电所设置相关文件；2、现场查看供电所设置情况。 设置不科学、不合理该项不得分。 30 1.2 供电所的机构设置。按照集团公司供电所专业化班组的统一设置原则或标准要求，设置专业班组和岗位，明确岗位职责、工作标准、考核办法，岗位设置达到合理、精简、高效，全面实现作业组织专业化管理。 1、县供电企业供电所专业化管理改革相关文件；2、现场查看供电所专业化班组设置情况； 3、相关岗位职责、工作标准、考核办法等。 1、无供电所专业化管理改革相关文件扣10分；2、现场查看供电所专业化班组设置不合理、不实际扣20分；3、无岗位职责、工作标准、考核办法扣10分/项。 40 1.3 供电所的定编定员。全面落实“定编定员”工作，严格按照集团公司标准，设置供电所的组织机构和劳动定员，供电所组织机构优化，人员配置符合要求。 1、供电所组织机构图； 2、供电所人员配置情况。 1、无组织机构图扣5分；2、人员配置不符合要求该项不得分。 30 二 基础管理 120 2.1 标准体系建设。贯彻落实农电标准化建设工作要求，根据农电标准化体系建设中的供电所管理标准目录，结合本地实际，健全供电所各项规章制度。 1、标准化体系建设中各项规章制度； 2、企业标准体系管理信息系统。 1、各项规章制度每缺一项扣10分；2、无企业标准体系管理信息系统扣20分；3、标准体系信息系统内容不完善，每缺一项扣10分，不能正常查询扣10分。 40 2.2 基础资料管理。根据供电所规范化管理标准，对供电所的管理制度、记录、台帐和生产管理过程中生成的数据等基础资料，按照简洁、实用、闭环的原则，统一规范，明确内容、格式和填写要求。根据工作实际，据实填写各项记录、台帐，健全基础资料。 1、供电所资料管理目录；2、基础资料填写说明； 3、各项记录、台帐、报表等基础资料； 4、查询基础数据、资料正确性、完整性； 5、检查有关基础数据、资料的生成情况。 1、供电所资料管理无目录，扣10分；2、基础资料无填写说明扣5分；3、各项记录、台帐、报表等基础资料，每少一种扣10分；4、资料不闭环扣5分/项；5、资料未按要求填写、未及时填写扣5分/次；6、有关数据和资料不正确和不完整扣5分/处； 7、数据、...
