山东电力集团公司标准化供电所建设标准 序号 标准要求 重点检查内容 评分标准 标准分 一 组织机构 100 1
1 供电所定位合理，设置科学
严格按照集团公司有关要求进行供电所定位，并结合本地供电服务实际需要设置供电所
1、供电所设置相关文件；2、现场查看供电所设置情况
设置不科学、不合理该项不得分
2 供电所的机构设置
按照集团公司供电所专业化班组的统一设置原则或标准要求，设置专业班组和岗位，明确岗位职责、工作标准、考核办法，岗位设置达到合理、精简、高效，全面实现作业组织专业化管理
1、县供电企业供电所专业化管理改革相关文件；2、现场查看供电所专业化班组设置情况； 3、相关岗位职责、工作标准、考核办法等
1、无供电所专业化管理改革相关文件扣10分；2、现场查看供电所专业化班组设置不合理、不实际扣20分；3、无岗位职责、工作标准、考核办法扣10分/项
3 供电所的定编定员
全面落实“定编定员”工作，严格按照集团公司标准，设置供电所的组织机构和劳动定员，供电所组织机构优化，人员配置符合要求
1、供电所组织机构图； 2、供电所人员配置情况
1、无组织机构图扣5分；2、人员配置不符合要求该项不得分
30 二 基础管理 120 2
1 标准体系建设
贯彻落实农电标准化建设工作要求，根据农电标准化体系建设中的供电所管理标准目录，结合本地实际，健全供电所各项规章制度
1、标准化体系建设中各项规章制度； 2、企业标准体系管理信息系统
1、各项规章制度每缺一项扣10分；2、无企业标准体系管理信息系统扣20分；3、标准体系信息系统内容不完善，每缺一项扣10分，不能正常查询扣10分
2 基础资料管理
根据供电所规范化管理标准，对供电所的管理制度、记录、台帐和生产管理过程中生成的数据等基础资料，按照简洁、实用、闭环的原则，统一规范，明确内容、
