内部控制考核评价报告 为规范幼儿园管理，控制风险，保证经济活动的正常开展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《内部会计控制规范》等法律法规的规定，结合我单位的所处行业、资产结构以及自身特点和发展需要，制定了一整套贯穿于幼儿园财务管理各层面、各环节的内部控制制度体系，并不断地及时补充、修改和完善，并在实际工作中严格遵循
现对内部控制制度的奖励和实施情况自我评价如下： 一、内部控制制度建立健全并有效实施
（一）内部环境
控制环境提供幼儿园纪律与架构，并影响教职工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础
幼儿园近年来不断改善控制环境，主要表现在： 1、健全的治理结构、科学的内部机构设置和权责分配制度
目前，幼儿园的治理结构健全，内部机构设置科学，权责分配合理
幼儿园制定了一系列内部控制制度的那个重大决策的程序和规则文件，明确幼儿园教职工的权利和义务；幼儿园管理层在开展具体经纪业务时，能够根据不同环境和自身发展情况，不断调整内部组织结构，出台新的措施，激发全体教职工的工作热情，是我园教育教学质量继续保持高速度发展步伐
2、幼儿园文化建设
幼儿园文化是幼儿园生命力的表现，我园在发展过程中重视校园文化的建设和发展，幼儿园每年都组织专门的校园文化建设和弘扬师德师风专项活动，教职工加深了对校园文化的理解，做小事、做细事、做具体时的工作作风深入人心，增强了教职工的凝聚力，教职工中不断涌现无私奉献的感人事迹
3、人力资源政策
我园不断的培养促进了教职工专业技能的发展；员工的考核、晋升与奖惩师德教职工在公平、公开、公正的环境中发展，我园注重个人的品德、能力和发展前景
幼儿园对财会等关键岗位员工的轮岗制衡要求强化了幼儿园的管理意识，确实保障了幼儿园的发展
4、内部审计机构
我园重视内部审计工作的开展，有效的防范了幼儿园经济活动中存在的风险
（二）风险防范
