023.2建业菊香里二期劳务维稳应急预案中国建筑第七工程局有限公司0会签栏编制人：审核人：审批人：编制时间：1建业菊香里二期劳务维稳应急预案目录一、成立维稳管理小组..........................................................................2二、维稳工作日常管理..........................................................................21、加强分包计量支付管理................................................................22、重视重大节日、节气节点.............................................................23、开展矛盾纠纷排查化解工作..........................................................34、及时与公司维稳小组沟通.............................................................35、加强稳控管理............................................................................3三、应急预案管理.................................................................................31、施工现场秩序维护应急预案..........................................................32、妥善处置群体上访及突发性事件应急预案.......................................42建业菊香里二期劳务维稳应急预案3、拖欠工程款和农民工工资引发突发事件的应急预案..........................53建业菊香里二期劳务维稳应急预案为维护项目部良好的生产和生活秩序，营造安定和谐的施工生产环境，促进企业和谐稳定发展，现制定劳务维稳应急预案。一、成立维稳管理小组组长：王观龙电话：18348400899副组长：郭文科电话：18137198118组员：徐小明、赵晓飞、李明富、王木、周蕾蕾、王东飞、李辉、杨志鹏、杨帆、刘政坚项目经理作为维稳管理工作的第一责任人，对项目部的维稳工作负总责，副组长负责具体维稳工作的部署和实施，各组员是直接责任人，对本职工作范围内的维稳工作负主要责任。维稳管理工作小组要有对项目部稳定风险的超前预判能力、洞悉事态发展能力、把控大局能力和果断处置能力，做到及时发现、及时处置，把各种不稳定因素解决在项目部，消除在起始阶段，控制在企业内部，绝不能使其扩大蔓延，给企业造成重大损失和负面影响。二、维稳工作日常管理1、加强分包计量支付管理维稳管理小组要加强分包方计量支付的管理工作，严格履行合同条款，按照规定办事，严禁超付、少付工程款、劳务费。落实、监督劳务工工资支付，做到工资支付到本人，不遗漏、不拖欠，避免引发劳务纠纷。2、重视重大节日、节气节点维稳管理小组要高度重视“农忙”、“收秋”、“春节”、“五一”、“中秋”、“十一”等重要节假日，以及召开各级党代会，各类庆典活动等重大活动期间的安全保卫，扎实做好稳定工作，维护好企业良好形象。3、开展矛盾纠纷排查化解工作维稳管理小组要开展好矛盾纠纷尤其是群体性矛盾纠纷的排查化解工作，努力把矛盾化解在项目部、解决在企业内部。在重要节假日及重大活动一个月前，要开展矛盾纠纷尤其是群体性矛盾纠纷大排查工作，要突出重点、明确措施、落实责任，确保排查工作扎实有效。对危险性较大的分项工程进行全面细致的检查，保证措施到位、人员到位、责任落实到位、隐患排查整改到位。要加强防火、防盗的宣传，落实防护力量和措施。要高度重视项目安全工作，加强检查整改力度，杜绝死亡事故，严格控制轻伤事故率不超过2‰。4、及时与公司维稳小组沟通对可能引发群体性事件的问题和越级上访的问题，要制定专门工作方案，切实做好工作，确保不出问题，及时上报公司维稳领导小组办公室备案。要及时上报项目部涉及稳定工作的信息，重要情况随时上报，及时研究制定解决问题的对策。5、加强稳控管理加强对重点群体、重点人员的教育疏导和稳控管理，充分做好越级上访人员的劝返工作，特别要防止个别对社会不满人员滋事生非。一旦发生越级上访事件，维稳管理小组组长要在第一时间到现场解决问题，确保将上访人员及时劝返接回。对个别人以上访为名，聚众滋4建业菊香里二期劳务维稳应急预案事，故意扰乱社会秩序的人员，项目部要主动配合地方有关部...
