年度品质提升计划2015 年度质量提升实施总计划一，公司总目标月度提升分解二、各线质量提升目标及实施计划2
生产线质量提升实施计划3
品质线质量提升实施计划篇二:2015 品质提升计划2015 年久景制冷设备有限公司品质提升方案在企业的发展过程中，质量起着非常重要的作用，为了在激烈的市场竞争中保持良好的发展，质量的好坏是决定竞争力的关键因素，只有提升产品质量，企业才有生存的空间，才有发展的天地
从现在起，扎扎实实地提高公司产品的实物质量，从各个环节上加强质量控制，为保证公司经济效益的运行质量，保证公司的可持续发展，为实现“打造具有国内知名品牌的民族企业”的目标奠定坚实的基础
怎么才能让良好的企业发展形势延续下去;怎么才能让我公司在国内外市场上有更大的市场占有率,怎么样能够让我们的员工充满激情，充满自豪地工作,关键就在好的产品质量和丰厚的工资收入
那么，怎么才能提升产品的实物质量呢,在此，我代表公司作出 2015 年年度品质提升计划方1案
一、掌握销售和售后反馈的市场质量信息1 通过与销售和售后部门领导的沟通与协助，统计出了 2014 年市场主要反馈的不良信息;2 将这些不良信息汇总统计，形成不合格形成的主要项目;2
1 制冰机市场反馈的主要不良2
1 一体机进水尼龙栓容易漏水分析原因:一体机的进水尼龙栓出现过一批材质不良（制峰模具），该批产品是用 ABS 料注塑的，不符合尼龙材质特性，反复组装连接容易出现破裂会导致漏水
根据这一现象同时反解决方案:已要求制峰模具彻底改变材质，完全采用尼龙材料进行生产，之前的用完为止，建议修改模具，将小头台阶做大些
2 门磁开关（霍尔开关）、冰厚探头故障率高原因分析:供应商来料质量问题解决方案:1、品质这边会加大力度跟供应商联系，并分析其原因
2、烦请市场售后这边尽量将返修不良品带部分样品到公司给品质部，然后品质部根据这些不良，会
