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2、项目分包物资协议

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下载后可任意编辑吉安六星庐贤雅居物资劳务分包管理协议 审批: 编制: 2024 年 4 月 4 日 吉安六星庐贤雅居物资劳务分包管理协议一、总则下载后可任意编辑1.为保证庐贤雅居项目物资供应,明确总包和分包之间工作隶属关系、管理责任、承包结算,分清承包范围,参照中建二局第三建筑工程有限公司物资采购管理办法(施行) ,根据本项目的施工特点(双包模式队),多个施工队同时施工、交叉作业不宜于材料管理的特点,本着总、分包双方互惠、互利、相互约束的原则,制定本细则,以达降低工程材料成本,控制物资流失,保质保量及时组织材料进出场,并使项目材料管理法律规范化、程序化。二、部门设置1.项目设立物资部,负责整个项目的物资采购、管理工作,包括:总分承包共同进行材料的招标采购、进场材料的管理,现场文明施工场地管理,材料转帐、结算管理,报废及旧物资的管理。2.项目分承包队伍在施工现场设立专职物资部门或专职材料人员与总承包物资部对口业务管理,配合项目总包物资部工作,并服从总包物资部管理。三、分承包方人员管理办法1.分承包方在项目设置的所有管理人员(分包项目经理及相关管理人员)在物资管理上必须服从总包项目物资部管理,在物资调配及使用上必须无条件配合总包物资部工作,分承包方在项目现场必须设有专职的材料员并具备相应的物资管理经验(配备联系电话),分承包方材料员在进场时分承包方法人必须提交符合法律规定的材料员委托书到总包项目物资部备案,经总包项目物资部核实无误后方可进场,分承包方材料员主要对总承包方提供的物资代表分承包方进行领料、使用及必要的日常保管(防风、防雨、防潮、防爆等)。分承包方对其材料员签收的总包项目物资部材料员移交的物资数量、完好性承担全部责任并负有仔细保管的义务。2. 分承包方现场设立物资库房的要服从总包项目物资部安排,库房要满足项目安全部、物资部的相关规定及法律规范要求(物资分类码放、整齐、有标识、防火、防雨、防潮、防爆等),库房内要挂有库房管理制度,达到中建二局三公司相关管理程序文件要求。3. 分承包方对总包项目物资部采购进场的物资无条件提供卸车人员,按总包项目物资部管理人员的要求将进、出场的周转材料,临建材料总包供应的土建、水电材料等工程使用物资及时、完好的卸到现场指定地点(总承包方采购合同规定的由厂家自行装卸的物资除外),并无条件对现场内物资的二次搬运、整理码放、材料标识等服从项目物资部安排...

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