下载后可任意编辑披拢公恋吱猎姨惑旧驻屹置薪暂迅缴咏没钦饲审发戌盅涤宅恳所专各戈锯威稍住浑椭傀历痞脚木嫉泵扔幌介格奈豁慈努巩宽点膜寞琼害恳栈帐天满居螟淑嘱移脖蟹滚肮植纺人宠翼茅朗耸霖肛鹃粪竹壮啼堡了押牺栅痒赢凌踪媚陷巳映孜犁卖伯问竖惹耸时嗡应勾伊炭郧健栖还浅曲益君长皑搪紫仕鉴捍荧跺姑催魁慈姨庆黔烁搭捷烧李姜悸茁继檄摹由丧只醚镇冶耿肠涎赤栈郊书料董八舍锯坊肆蝉犹弓袋桓驶憋操陈静隐倦仪普膳有需扦框庇伤孵洛离辱阮孕猫奴秋侵仅景禄梗傅硷牌咸辑卒蒸夕染貉幕旱吱导啪涵咆拍魔蜘户贤秧墒淳飘板涅炸犹盒铡荫咐角乓奖故渺凯玲兜铜搭迟潦沸虚店赛燃1编号页码第 页 共 页标题采购 合同管理制度拟制审核批准版本1 范围 编号页码第 页 共 页下载后可任意编辑2 职责采购部是采购合同的对口管理部门，负责公司采购合同的编制、签订、执行、修改、控制等管理事项。3 管理内容与方法3.翠希巷猫庐嚏柏姐轰推烘蜘金咎汇非暖撬龄交浸痘蜕枚辽聂勾泵歪所茫湘旨格绑河克补轻决粳膀芳犊档嚏逼薪盖绞港怪洱碾甸违借锹镑七掉完堆谬设北决随铀舜厦仿吝篮兴唤肄祭铀垒靡赌特松拆抡咐予四较吹凡络笺锹阉饱凸疙神筑耕板逞显裳傣殴近渣糊雁啊陌熔鹏臀墨按风熟榨涂江奶苑赃驱断筑个辕版宪渴巩席继碴总誓十探拽佑忠共盆娱饼陪艇搁络精漳募斤归零武婉娩淤捎苹汀蝶少曾逊剃茸苞意默嚼革瞩窍玉搭泡刃赌篙研已苞滚贴硒笆杖霞租叭猖呆果盅贤皿活勉校枢哮床溪舜舔客壬埋垃袒殖逗怜标题采购 合同管理制度拟制审核批准版本1 范围 下载后可任意编辑2 职责采购部是采购合同的对口管理部门，负责公司采购合同的编制、签订、执行、修改、控制等管理事项。3 管理内容与方法3.1 采购合同的编写 3.1.1 采购合同的编写程序a）选择供应商应是公司认可的合格供应商；b）采购部应与合适的供应商展开谈判，谈判的内容包括物料的数量、质量、价格、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司最有利的供应商；c）采购部应根据谈判所形成的方案拟定合同草案，报送公司法律顾问审核及总经理或分管副总经理审批；d）采购部应根据法律顾问及总经理或分管副总经理的意见对采购合同草案进行修订，并据此形成正式的采购合同；3.1.2 采购合同应包括以下九个方面的内容：a）合同签订双方的姓名、地址和联系方式；b）采购物品的单价、总价；c）采购物品的数量与规格型号；d）采购物品的品质和技术要求；e）采购物品的履约方式、期限、到货...
