下载后可任意编辑中国联通合同管理系统合同管理软件系统供稿更多案例访问：http://www.mtalkweb.com/1【客户介绍】中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于 2024 年 1 月 6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内 31 个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界 500 强企业”。中国联通主要经营 GSM 和 WCDMA 制式移动网络业务，固定通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。2【项目背景】近年来中国联通信息化建设不断向集中化、统一化、规模化进展，2024 年底开展了“大 ERP 系统”的建设，围绕着“一个集团一副面孔”的系统建设理念，构建一个由多系统组成的庞大的业务管理一体化综合信息平台。通过系统界面风格统一、系统接口统一、主数据源统一以及业务流程连接，用户在不同系统中实现信息的交叉共享，体验到中国联通大 ERP 整体将如同一个系统，而不是割裂和分离的系统，中国联通合同管理系统就诞生于这样的一个大背景之下。在实施合同管理系统前，中国联通在全国 31 个省分的合同管理方面还有很多问题无法得到有效的改观或彻底解决，典型问题如下：1、各省合同管理系统自成一派，不利于全集团统筹管理，每年各省在信息化方面的资金投入合计数据巨大。2、多组织结构带来的合同往来关系复杂、授权审批体系复杂以及多业务带来的合同种类繁多，合同标准化程度不同，合同分类不统一等问题导致了合同管理复杂性。3、对合同的管理主要关注于审签环节，缺乏对合同执行过程的监控以及信息共享。合同进入履行后，合同的收/付款与合同系统再无关联，合同订单、到货接收、发票信息等分别存在公司的不同系统或是相应人员的手工台账中，集团也无法从全局层面掌握和有效的指导、监督。4、统计分析能力较弱，统计信息不全面，缺乏对部门和下级公司的统计和分析。下载后可任意编辑5、与其他系统之间联系较弱，没能从系统层面实现合同上下游业务的自动化。6、随着管理深化发现许多现有功能虽然覆盖到了管理面，但是不能满足管理纵深要求。3【项目介绍】中国联通合同管理系统是联通集团整个大 ERP 规划下的一个全国架构的集中系统，支撑中国联通总部及 31 个省分公司与 12 个子公司的合同管理业...
