下载后可任意编辑浙江世通环保科技有限公司绩效考核奖励办法第一条 为充分调动员工的工作积极性,做到人人关怀业绩，全面推动公司业务，确保公司业务稳定增长，特制订本绩效考核奖励办法
第二条 本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工
第三条 为加强公司绩效考评工作的组织领导，特成立由执行董事、监事长、总经理为主，公司有关领导和部门负责人参加的公司绩效考评领导小组
第四条 绩效考核原则1、以提高员工绩效为导向原则；2、定性和定量考核相结合原则；3、效率优先，兼顾公平原则；4、逐级考核原则
第五条 绩效考核分类1、公司将部门进行划分，业务部门为运营部、市场部，管理部门为工程部、财务部、行政部、采购部、物流部
2、考核的主要指标有：业务开发指标、市场销售指标、综合管理指标、财务管理与费用指标等
3、绩效分为个人绩效、公司绩效、业务绩效
个人绩效，每人每月按考核工资作为个人绩效；公司绩效，年终按公司利润实际确定奖金总额；业务绩效，对员工个人成功成果给予一定的提成奖励
第六条 绩效考核办法1、考核实行百分制的记分和岗位权重办法进行考核
2、每月公司部门经理以下的员工考核以员工自评为主，结合部门考评、公司考评等
各部门负责人就考核内容，对员工做出综合考评，公司最终评定
每月月平均分就是年考核分
3、公司副总级别的员工就考核内容作述职报告，由公司考评小组直接考评
4、公司考评领导小组有在部门考评的基础上十分以内加减分的裁量权
5、公司每年对员工进行一次考核
次年元月 10 日前完成公司级终审考评，并由行政部公布考评结果
文件名称文件编号文件制订人文件签发人绩效考核办法STHB-J1下载后可任意编辑第七条 绩效考核内容1、完成公司下达的年度业务指标或工作任务的数量（含盈利目标）及其程度
2、完成公司下达的年度业务指标或工作任务的质量（含盈亏数据、产品质量、维护情况、投诉情况）及其程度
