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管理咨询公司商业计划书

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商 业 计 划 书项目名称博轩管理咨询公司项目单位民营企业地址电话传真电子邮件联 系 人陈维维博轩管理咨询以司2013.10.26 目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第一部分公司基本情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 第二部分公司管理层⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第三部分产品 / 服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 第四部分研究与开发⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第五部分行业及市场情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 第六部分营销策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第七部分产品制造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 第八部分管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 第九部分融资说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 第十部分财务计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 第十一部分风险控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 第十二部分 项目实施进度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 第十三部分 其它⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 摘要[ 摘要内容参考] 1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、 毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历 / 学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)3、产品/ 服务描述 (产品/ 服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。 ) 4、研究与开发 ( 已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划, 对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场 ( 行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3 年市场销售预测。 ) 6、营销策略 ( 在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。 ) 7、产品制造 ( 生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。 ) 8、管理 ( 机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 ( 资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 ( 未来 3 年或 5 年的销售收入、利润、资产回报率等。 ) 11、风险控制 ( 项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。 ) 第一部分公司基本情况公司基本情况:公司名...

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