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精品7-2管理控制的过程与要素二;7-3控制的原则

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个人收集整理仅供参考学习福 建 省 飞 毛 腿 工 业 技 术 学 校第 16 周教案纸谢小勇学科管理学原理审 批 意 见授课时数2 学时授课方法讲授、讨论授课班级 12市场营销授课时间 2013 年11 月教学目的和要求1、解释控制的关键点;2、了解关键点和例外情况的关系;3、解释控制的有效性。教学重点和难点重点:控制的过程难点:控制要素的控制复 习 提 问无教具多媒体课外作业题号见附页教 学 内 容、方 法 和 过 程附记【组织课堂】 (2min) 1.点名、签到2.问候【复习旧课】无【新课导入】( 5min)计划起着指导性作用,而控制则是为了保证组织的产出与计划保持一致的一种管理职能;计划预先指出了所期望的行为和结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。个人收集整理仅供参考学习福 建 省 飞 毛 腿 工 业 技 术 学 校教案纸(副页)教 学 内 容、方 法 和 过 程附记【新课讲授】 (50min) 一、控制必须与计划同组织相适应管理的各项职能相互关联、相互制约。 既然控制的目标是为了保证计划得到顺利实现,它就需要依靠组织中的各单位、各部门及全体成员来实施。二、控制应该突出重点,强调例外,任何控制不可能面面俱到,事无巨细同等对待,而是根据具体情况选择关键点实行重点控制以取得事半功倍的效果。另外, 控制关键点原则和例外原则应结合起来运用,它们两者有某些共同之处;仅仅关注例外情况是不够的,管理应把更多的注意力集中在关键点的例外情况的控制上。三、控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点灵活性的控制原则是指控制系统能适应主客观条件的变化,持续地发挥作用, 控制工作本是动态变化的, 控制所依据的标准、 衡量工作所用的方法等都可能随着情况的变化而调整、变化。控制工作还必须注意及时性。控制工作一定要坚持适度、适量的原则,以使提高控制工作的经济性。四、控制应注意控制事物的发展趋势有时控制现状是比较容易的,但控制现状所预示的变化趋势则比较困难。但要使控制有效,控制变化趋势则重要得多。五、控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力广大员工在生产和业务活动的第一线,是各种计划、决策的最终执行者,所以,员工进行自我控制是提高控制有效性的根本途径。·个人收集整理仅供参考学习福 建 省 飞 毛 腿 工 业 技 术 学 校教案纸(副页)教 学 内 容、方 法 和 过 程附记【课堂巩固练习】 (15min)案例分析与讨论:巴...

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